豬哥亮最新廣告網路首播-燦坤0元本舖電器醫生篇

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Spottt - 免費連結互換,加入增加你的網站流量!

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Spottt 目前的交換賺取/付出比例為 3:4 。
當一位訪客進入你的網站,你可以獲取 3 個點數;
而讓你的連結顯示在其他網站,則必須付出 4 個點數。

Spottt 提供免費的連結交換服務,只要在註冊後將原始碼放置於自己的網站內,就會開始顯示其他網站廣告,而你的網站也會自動出現在相關的網站內。

註冊 Spottt 帳號

1. 在開始前,你必須先註冊一個帳號並將網站加入 Spottt 內。

註冊 Spottt 帳號: http://home.spottt.com/create_account.php
Spottt 網站首頁: http://www.spottt.com/

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2. 輸入 Email 地址、密碼和驗證碼,記得在閱讀使用條款後打勾,最後按下 Create Spottt Account 建立帳號。

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3. 別忘了註冊後要前往信箱收取驗證信,並點選信中的驗證連結以完成註冊程序。

將網站加入 Spottt

1. 在登入後,點選上方工具列的「Create a new Spottt」將網站加入,依序填入網站網址、網站名稱、描述,並上傳一張 125 x 125 的圖片(必須為 JPG, GIF 或 PNG 格式,超過尺寸會自動縮圖),不得為成人、裸露或動畫圖,且必須要和你的網站有關。

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2. 點選 My Spottts 可以看到你的網站狀態,剛加入時會顯示網站正在等候審核,審核期間廣告仍然可以正常顯示。別忘了將原始碼複製並貼到你想呈現的地方,通常看到的原始碼很長一串,如果顯示上有任何問題,可以試著只留下原始碼最前面兩段,例如:

<script language=’javascript’>var sp_key = ‘你的key’;</script><script type=’text/javascript’ src=’http://www.spottt.com/js/spottt.js’></script>

這個動作是 Spottt 官方所允許的,除此之外,使用者不可以對原始碼做變更。

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3. 在 Stats-O-Rama 可以看到廣告顯示、點擊數的狀態,包括賺取的點數(Credits Earned)。

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4. 如果你有超過一個以上的網站,則必須在點選上方 Create a new Spottt 來建立其他的廣告組。

BlogUpp! - 交換部落格流量,讓更多人看見你的部落格!

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想幫部落格增加人氣嗎?或是想展現自己的部落格讓更多人知道?BlogUpp! 是一個相當實用的服務,你只需要在 1. 輸入您的部落格地址 處輸入你的部落格網址,接著將產生出來的原始碼貼入自己的部落格中,便能夠參與這項計畫,完全不用註冊喔!

或許有人會很納悶,BlogUpp! 究竟是怎麼運作的?其實說穿了 BlogUpp! 就好像一些廣告交換的服務,只不過它是專為部落格所設計的,只要有10個人訪問你的部落格,那麼你的部落格便會在其他部落格出現9次。

BlogUpp! 標榜以下特色:

  • 不需要註冊帳號就可以使用
  • 不會曝光郵件和隱私
  • 沒有附加的廣告協議和其他要求
  • 沒有動畫和惱人的廣告
  • 防欺詐體制和公平分享原則
  • 對WordPress和其他相似平臺支持良好
  • 獲得目標讀者
  • 新用戶展示機會獎勵
  • 業內最高的交換比率 (10:9)

BlogUpp! 目前支援多國語言,一般而言進入 BlogUpp! 網站後就會自動選取適合的語言,或者您可以利用網站右上角進行語言切換。

BlogUpp! 的運作方式如下:

  • BlogUpp!定期更新您的部落格快照並讀取您的RSS
  • 利用我們已經啟動的服務,在其他部落格上顯示縮略圖
  • 縮略圖上出現的是您部落格上的最新文章
  • 每當有10個讀者訪問您的部落格,您的部落格便會在其他部落格出現9次
  • 在你部落格中出現的Widget(如右側示例),將會展現與您的部落格相關的其他部落格及其日誌 (移動滑鼠到Widget上方)
  • 所有點擊都會在新的視窗打開,不會關閉您的部落格視窗
  • 所有的這些都是免費的,沒有其他附加條件

【網站網址】http://www.blogupp.com/

揪團人拉人 創造「後web 2.0」網路商機

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揪團 早在無名小站推出「揪團」功能之前, Yahoo!奇摩新聞在半年前就曾經報導過「揪團熱!新創網站掀活動市場商機」(http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081118/35/19nup.html),其中介紹了包括:揪團始祖「wellmeet」,提供喬時間、喬地點的「揪團」工具,以及提供各類活動資訊的分享平台「nextmin」、「好動王」外,更有結合揪團工具及活動社群的整合性網站「utonet」、「alika活動社群網」,現在台灣最大的社群網站「無名小站」更直接跨足「揪團」市場。

究竟「揪團」市場有何誘人之處?商機在哪裡?其實,活動網站在國外早已蓬勃發展,除了Yahoo!在2005年時曾併購過一家叫upcoming.org公司,推出Yahoo! Upcoming社交日曆服務外;目前全球最大的活動分享平台「eventful」網站(http://eventful.com/),至今也獲得超過1000萬美元創投資金。但在網路界成功淘金的,則是線上報名平台「eventbrite」網站(http://www.eventbrite.com/),「eventbrite」網站提供企業及專業活動線上報名及付費系統,「eventbrite」網站目前已協助完成的報名次數已高達550萬次,收費為每次報名費之 2.5%。然而,活動網站帶來的web 2.0病毒行銷效果及流量,才更是各大網站及創投者們關注的效果。當網友開始揪了一個團,就會拉來五倍甚至數十倍的報名人氣,形同網友拉網友,產生病毒式擴散的行銷效果。網友努力促銷他揪的團的同時,也等於為活動網站帶來更多人氣。無名小站應該也是著眼於此,透過「揪團」和「參團」,讓更多網友被拉進來,並「黏」在無名小站上,短期的營利反倒不是重點。正因為如此,目前越來越多網站開始把「揪團」及邀約功能加到網站功能中,例如知名的音樂分享網站「last.fm」,也在自己網站上提供活動分享工具,讓網友分享各地的音樂活動。社群網站「Facebook」,也開始強打其活動工具,讓網友分享自己的活動,並邀約更多通訊路上朋友參加。「揪團」逐漸成為「後web 2.0」世代顯學,單純的要網友進行web 2.0式的分享太不容易,還不如讓網友把實體活動的「揪團」邏輯帶到網路上來,讓網友拉自己的朋友,為網站創造最大的流量和黏度。快來「揪」個自己的團吧!

相關活動與揪團的網址:「無名揪團」 (http://www.wretch.cc/join/ )「wellmeet」(http://wellmeet.net/ )「nextmin」(http://www.nextmin.com.tw/ )「好動王」(http://funwant.cc/ )「utonet」(http://www.utonet.net/ )「alika活動社群網」(http://www.alika.cc/)「Yahoo Upcoming」(http://upcoming.yahoo.com/)「eventful」( http://eventful.com/ )「Last.fm」(http://cn.last.fm/events)「Facebook」(http://www.facebook.com/events.php )

年收入200萬的網拍後援軍

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NEXT_97081401 《數位時代08》撰文=何宛芳

    這幾年網拍熱潮越演越烈,正從社會最底層,翻攪著台灣的商業世界。除了直接面對消費買家的網拍經營者之外,在他們背後也陸續形成了各種新商機。藉由提供網拍所產生的服務,諸如銷售平台、行銷推廣、商品拍照、網拍模特兒、網頁設計..,成為「網拍賣家中的賣家」。 在台灣,吸引年輕工作者投入的網拍熱潮背後,正出現這麼一群新贏家。

不做網拍卻大賺網拍商機

    五分埔,台北市最大、最密集的成衣集散中心,走過一攤又一攤的成衣飾品店,來自各地的人在這裡撿便宜、趕流行。但更多的,則是拎著一個個大布袋來此地批貨、訂做,想把成衣變現金的服飾店老闆,其中也不乏乘著台灣網路拍賣熱潮順勢而起的網拍賣家。

    網路拍賣已是時下年輕人的「創業捷徑」,不斷吸引著更多人投入,引起社會廣泛的矚目。台灣人血液中想創業、自己當老闆的能量,逐漸在網路上釋放。根據資策會MIC預估,台灣線上購物市場規模在今年將成長至新台幣二千五百二十九億元,其中C2C(即網拍)的規模可達一千一百四十五億元,成長幅度高達四七.九%,遠高於B2C(即企業經營的購物網站)的二八.一%,全民網拍創業風潮正在成形當中。

    大學剛畢業的Mandy,就是這波網拍創業風潮中,無數懷抱著夢想的新手之一,投入網拍經營大約半年,尚在摸索階段。再一次Mandy來到五分埔,準備追加一批在自己的網拍賣場上,已經銷售一空的豹紋外套。回家後,Mandy照例把商品堆進充當倉庫的自家陽台,便滿心歡喜地察看賣場的最新下標狀況。天天看、天天等,隨著三天、五天過去了,甚至補貨已經一個月,外套仍然是乏人問津。

    出乎Mandy的意料之外,豹紋外套從此只能孤獨地躺在倉庫中長滿灰塵,再也沒機會離開陽台。早知如此,當初不追加也就有賺了。「唉!我真的搞不懂什麼會賣、什麼不會賣?」Mandy兩手一攤,靠著對時尚服飾的自信心,勇敢走入網拍的她,搞不懂深不可測的消費者心意,遇到了多如牛毛的賣場管理事宜更是沒輒。

    產品拍照、修圖、網路上架、商品包裝、出貨,樣樣都需要時間、心力打理。半年下來光是累積上百個買家評價,就已經讓她忙得不可開交,之前甚至還因為忘了赴約面交而得到負面評價。長久以來,一個疑問始終在她的腦海裡盤旋不散:「到底那些大賣家都是怎麼辦到的?」

    Mandy的苦惱,正是經營網拍成功與否的關鍵。找到好商品,只是第一步,直到商品送到買家手上之前,包括拍照、修圖、上架,一直到與客戶互動、訂單處理、包貨寄送,無論是哪種型式的網路銷售,這些步驟一樣都少不了。這些繁瑣的例行公事,直接決定網拍創業到底是美夢還是噩夢一場。

網拍外掛服務成新商機

    網拍賣家「機場客」男裝賣場的老闆邸聖德,是把賣場打點得有條不紊的成功案例之一,甚至這些瑣事還成了他的新商機。

    三年前展開網路拍賣的邸聖德,目前是雅虎奇摩拍賣評價一萬二的中型賣家。在交易淡季的夏天,機場客賣場每天平均的出貨量是四十、五十包。早在去年,營業額就已跨過新台幣五百萬元的門檻,目前營業額每年都還能維持三成成長。然而,邸聖德的賣場只有四名員工,而且三年下來,帳戶紀錄裡看不到一個負面評價。

    對他而言,賣場經營不止需考量「人力配置」,如何將專業發揮「規模經濟」,才是成功關鍵。以撰寫遊戲外掛程式起家的邸聖德,把軟體專長帶進了網拍事業中,不僅自己撰寫各種訂單處理系統及拍賣輔助程式,還準備將自家的出貨系統與「台灣宅配通」物流機制連結,用系統提升賣場營運效率。

    他打的算盤並不限於自家賣場,而是希望將多年經驗累積的網拍專業與資源,轉變成營收新來源。他不但將自己研發的外掛系統開放給新手賣家,輔導他們經營、聯合其他賣家一起批貨、降低進貨成本,還將閒置時的攝影棚以低價出借。透過他聯合起來的賣家評價總數,已經逼近網拍一姐「東京著衣」。

    邸聖德相信,舉凡進貨、物流、倉管、攝影、後製、訂單管理等,只要是自己經營網拍的需求,也必定是其他賣家的需求。雖然這些周邊服務目前尚未為他帶來實際的營收,但只要網拍市場持續擴張,未來就有機會讓這些服務都搖身一變成為獲利金雞母,「只要拍賣平台不倒,『網拍外掛服務』就勢必會成形,」他說。 事實上,邸聖德並不是唯一想這麼做的人,而且對很多人來說,這已是「進行式」的商機。例如位於屏東潮州的饕客美食商城,以代銷平台的方式,結合當地的水果、美食,協助對網路很陌生的當地產農,進行網路銷售,在三個網路商城,平均每月可創造二十萬元的營業額;客戶以網拍賣家為主的網拍模特兒可比、網拍攝影師Kris、網頁設計師大熊,平均每月的收入大約在五萬到十萬元。甚至協助超過二十家台灣企業走入國際,尋找國外買家的冠群網路行銷,平均每月的營收更突破百萬元。由網拍延伸而出的「網拍供應鏈」,已讓更多領域的專家紮實地獲利。

    「網拍市場已經是許多不同型態供應商眼中的新藍海,」雅虎奇摩電子商務副總經理顧昌欣指出。不僅支援賣家的各種周邊服務開始出現,而且還有諸如包材、印刷等傳統中小企業供應商,也將網拍在內的電子商務頭家作為鎖定的開發對象。

網拍成熟帶動專業分工

    「這些周邊服務可分為『把生意做大』及『把trouble做小』兩方面,」顧昌欣解析。前者是以策略、系統端出發,幫助賣家以企業化的方式經營賣場、提升規模,諸如批貨、開店輔導、行銷等;後者則是幫助賣家處理例行的營運細節,包括攝影修圖、訂單管理,甚至是集體客服中心。

    「以前做網拍大家都是自己來,誰會誰就贏,」東京著衣創辦人暨創意總監周品均十分有感觸,「現在只要有財力、有管道找到對的人來幫忙,就有辦法跟競爭者站在同一個水準上。」顧昌欣更指出,網拍經過多年擴張,已經累積了產業深度,並帶動專業分工的趨勢,「現在的賣家只要有商品,就可以立即創業,supporting的工作就讓專業的人來做,」他說。

    出現網拍供應鏈,來自台灣網拍市場本身的結構特色。露天拍賣市場發展部資深經理辜曼蓉觀察,台灣網拍市場以「新品」及「專業賣家」為發展主軸,「只有新品才會有這樣的利潤空間,供養這些周邊服務。」此外,新品往往要考量熱門季節與時機,商品推出速度越快,成功機會越大,藉由專業的周邊服務,可以爭取更長的市場蜜月期。辜曼蓉進一步指出,目前網拍供應鏈仍在發展初期,服務大多與模特兒、攝影、網頁設計等「視覺呈現」有關,但在網拍市場大餅持續成長的帶動下,勢必將出現更多周邊獲利的機會。

由創業階段進階經營階段

    在現代商業的發展中,隨著產業越成熟、市場越成長,專業分工的趨勢越明顯,網路出現後,更加速了各領域專業分工的出現。因為專業分工會讓企業經營更有效率,獲得更高的利潤。諾貝爾經濟學獎得主寇斯(Ronald Coase),在他獲獎的著作《企業的性質》(The Nature of the Firm)中,提出「交易成本」(Transaction Costs)的概念:現代企業規模越來越大,營運內容越來越複雜,過程的各環節都將朝專業外包的方向發展,企業會越來越聚焦在核心能力上。

    這位英國經濟大師指出,企業營運過程中最主要的是生產成本,但在生產前、後都會產生各種活動成本,這些成本包括投入的設備、人力、時間與管理。若外部「第三產業」的供應商能提供同樣的服務,而企業委外所產生的尋找廠商、往來溝通、收取費用這些「交易成本」總和,小於企業內部產生的成本,企業就會將這項服務外包出去。這股趨勢從現代企業將律師、會計師、人力資源陸續外包開始。在網路時代則加速發展,因為企業與供應商之間的溝通更容易,使得交易成本降低,外包趨勢更明確,進而發展出各種產業上、下游的供應鏈,例如提供專業的物流、軟體、原物料、零組件廠商。

    台灣出現網拍供應鏈,同樣來自產業夠成熟、市場規模夠大,讓網拍賣家能將心力投注在核心的「尋找商品」上,其他環節則可交由其他專業人才打理。對整體網路產業來說,從現在開始,台灣的網拍發展已正式進入第二階段,從賣家單打獨鬥什麼都自己來的「網拍創業」,進入到需要更多管理與策略的「網拍經營」。

    「這是個實現大小夢想的空間,」周品均指出。儘管大環境不景氣,但我們可以期待,這絕對會是網路創業家崛起的年代,因為在背後,有更多懷抱夢想的工作者投入、更多提供網拍服務的供應商、網路上有更多元的商品吸引更多消費者,這樣的正向循環,將是支持台灣網拍產業持續壯大最穩固的結構力量。

eBay化身kijiji 強攻分類廣告地盤

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NEXT_97061201 《數位時代六月號》採訪.撰文=何宛芳

    從生活資訊、媒體到音樂,現在免費風潮燒到了報紙穩定的獲利來源——分類廣告。就連eBay也以「Kijiji」為名開始自家分類廣告業務,還曾企圖買下美國線上分類廣告網站Craigslist股權,究竟這以免費為基礎的服務價值何在?

    網路改變的不只是人們的資訊蒐集媒介,還包括人們付錢的方式!許多在實體世界理所當然要收費的服務,到了網路上,使用者反倒可以大搖大擺高唱「免費」。從生活資訊、媒體到音樂,網路上免費精神已經逐漸吞噬了實體世界的利潤空間,現在免費風潮還燃燒到了報紙穩定的獲利來源——分類廣告。

    網路世界裡的分類廣告正炙手可熱。美國市場調查公司Kelsey Group在今年第一季釋出的報告指出,具有全球風向球地位的美國線上廣告市場,未來四年將會由分類及垂直性廣告獨領風騷,躍升為成長主力,二○一二年將可達到一百四十五億美元規模。

    事實上,自從高喊「非營利」的美國線上分類廣告網站Craigslist,在線上分類廣告這個免費服務上,年年交出漂亮營收數字(根據Classified Intelligence的產業分析估計,今年Cragslist營收將達到八千一百萬美元。)後,這個尚待開發的網路處女地,開始引起微軟(Microsoft)、雅虎(Yahoo)等的注意,其中又以eBay最為積極。

eBay搶進意味濃厚

    早在二○○四年,eBay就大手筆取得Craigslist二成八的股份(今年調整為二成五)。之後先後購併Marktplaats.nl、Gumtree與Loquo三家歐美地區領導品牌,並在其他包括台灣在內的十二國,以「Kijiji」為名開始自家分類廣告業務。現在,eBay更已經把線上分類廣告的市場總數拓展至二十二國,其中還包括了市場老大哥Craigslist的大本營「美國」。

    在近日一場eBay與Craigslist互爭股權權益的官司中,所流出的一連串電子郵件,更揭露了eBay前執行長惠特曼(Meg Whitman)在二○○七年間,曾多次釋出購買Craigslist股份的意願。「我們隨時都可以把剩餘的其他股份買下,」美國《商業週刊》(BusinessWeek)網站如此引述惠特曼的郵件內容。諸多動作顯示eBay對此新市場的汲汲營營,而這也讓眾人不禁好奇,究竟這個以免費為基礎的服務價值何在?足以讓eBay買不到也要自己創一個?

    eBay分類廣告事業全球總經理阿克羅(Jacob Aqraou)指出,無論是拍賣或是分類廣告,「都是為使用者與其需求做連結,核心上是相同的,」他認為線上分類廣告服務,是eBay從線上交易平台向外擴展服務類別,延伸至非正式買賣(casual selling)的重要領域。舉例而言,eBay交易平台過去相當難以處理的「服務」類商品,就是線上分類廣告的強項之一。

    多年來eBay心裡的藍圖,其實就是建造一個以「電子商務」為主軸的網路帝國。從交易媒合、金流到多元化的購物經驗,不拘任何購物形式或交易內容,eBay都想一網打盡,更何況線上分類廣告並不會涉及交易行為或金流服務,與其本業服務相較,是更為親切且輕鬆的服務內容,反倒能接觸到更廣大的使用族群。

Kijiji強調在地經營

    然而,賠錢生意沒人做,就算eBay再怎麼看好線上分類廣告帶來的效益,若沒信心讓這個免費生意搖身一變成為金雞母,eBay也不可能如此大手筆下注。的確,阿克羅也指出,為了能夠確保各個市場都能在十年之內達到損益平衡,eBay的策略就是慎選市場與精準控制人力。

    「我們始終相信這服務的本質必須維持免費,而成本的結構就很重要。」即使是在Kijiji擁有最多刊登數的加拿大市場,也僅是四個人的公司組織。另外,其所屬市場的廣告產業是否成熟,足以維持網站的基本營運?市場是否有可能接受特定類別,諸如工作及汽車買賣的收費刊登?也是eBay考量是否進入市場的重點。

    從挑選市場開始,很明顯的,各個國家或城市在線上分類廣告的領域裡,都擁有需要個別審視的獨立時空環境,而這也考驗著過去頻頻因為堅持全球統一平台,而在諸多國家,像台灣、中國市場等地吃鱉的eBay管理機制。對此,阿克羅解釋,eBay拍賣平台的價值是在於讓商品可以跨國界流通,因此統一平台就有其必要性,但分類廣告卻是以在地交易為主力,自然就必須讓各個市場擁有在地化經營的自由。

    「這絕對不像麥當勞薯條,同一種商品就可以推向全世界,」阿克羅表示,目前還沒有任兩個市場擁有相同的類別偏好,例如紐約人超愛貼寵物相關廣告,而台灣這個小島卻擁有全世界最多的房屋刊登。

    類似的錯誤不再犯,這次eBay決定讓在地團隊自行依照各國國情與主事者的判斷,為各國產品注入不同性格,發展各自的主力產品。阿克羅更期許未來一旦產品成熟,可以沿用至其他國家或市場,「如此就是『分享核心』這種基礎之上的最美好之處,」他說。

    阿克羅觀察,線上分類廣告目前仍是在發展的前緣階段,不僅未來三至五年還會看到市場由實體向線上進行挪移,緊接著還會看到這個產業向更多類別進行擴散。

    在全球布局上,eBay現在已準備好了,下一步就看市場與使用者是不是真如此埋單了!

打造網路主題商店

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NEXT_97111001 《數位時代11》撰文=羅之盈

    ●產品吸睛力、虛實整合力、運用社群力

    競爭激烈的網路商店,在低毛利的氛圍下,難道只有低價策略才能殺出重圍? 現在「網路主題商店」提供賣家不一樣的路。

    主題店銷售區隔精確的分眾產品,並利用實體通路成為另一個重要的曝光管道,再加上培養死忠社群,在產品吸睛力、虛實整合力與運用社群力等關鍵三力加持下,即使是網路商店,也能大膽提高售價,衝出亮眼營收。

    「提高價格真的很困難,我們的衣服『單價破三』(超過三百元),就會明顯賣得比較差,所以賣場整體毛利很低,大概只有一○%左右,」網拍女裝東京著衣老闆周品均的說明,正指出網路商店低毛利的困境,是經營上的重大瓶頸。

    所以我們該放棄網路購物市場了嗎?今年度對企業老闆可算是個「歹年冬」,物價漲、買氣差,根據經濟部九月份的調查顯示,台灣零售業出現歷年罕見的連續三個月負成長。但是當傳統產業苦哈哈的同時,電子商務市場反倒成長,雅虎奇摩總經理洪小玲表示,雅虎奇摩購物中心今年前九月業績比去年同期成長三○%,預計全年可達到新台幣九十七.五億元,「營業規模已直逼實體百貨公司。」因此在不景氣的世道之下,網路市場反而是一條機會之途。

    《數位時代》在網路商店中發現主題類型的專門店,在毛利表現上比大眾類型商品優異許多。例如販賣設計師公仔的「Pixie線上創意平台」、主打日系裏原宿風格的服飾店「山東SANDON」、專營單車零件的「酷榮單車工房」,毛利介於二五%到五○%,已跳脫一○%的低迷紅海,是新進賣家或是計畫轉型賣家的參考標的。

細部產品區隔突顯主題

    這類的主題店,鎖定分眾市場銷售分眾商品,但和實體世界相同的是,越是熱門與成熟的市場,越能容納特殊風格。根據雅虎奇摩拍賣二○○八年第三季統計,以商品數所做的類別排行,前五名分別為:女包精品與女鞋、女裝與服飾配件、美容與保健、運動戶外與休閒、居家與寢飾。商品數多代表競爭者多,也代表主題越明確的商品與商店,能吸引越多消費者眼光。當賣家只做公仔、日系服飾、單車時,是無法抓住消費者眼光的,必須要更進一步區隔出設計師公仔、裏原宿服飾、單車零件的市場,才能藉由完整多樣的產品內容,達到「產品吸睛力」的效果。

    除了開店最基本的產品區隔之外,主題店具有「實體通路是網路賣場廣告的特性」。主題店鎖定分眾市場的同時,代表它需要廣泛接觸消費者,以找出對此主題感興趣的消費者,所以能接觸到各地人群、又方便於擴散的網路通路,已成為主題店主要的營收來源。而能接觸到不同受眾的實體店面,反而成為網路賣場的廣告招牌,虛實間角色定位與交互作用的「虛實整合力」,也成為主題店的必修課題。

    對網購經營很有經驗的露天拍賣前營運長葉奇鑫,對虛實整合也有相同看法。他表示:「有實體店面,玩家就會去店裡集合,最後變成社群,玩家甚至可以託實體店面代售自己帶進來的收藏品,虛實整合對主題網路店是有優勢的。」

社群帶動長遠銷售

    主題店的優勢還有一項──發展社群!主題店早已劃分出特定族群、特定商品,這群具有相同喜好的人已經現身,如果在此時增加他們之間的互動,將可順水推舟建立出具有黏性的社群。若搭配適當的商品銷售,將可吸引他們反覆消費,「運用社群力」將成為店家長遠銷售的成長動能。

    至於如何培養社群?在主題店中,店長多半扮演該領域達人的角色,如Pixie會在部落格提供別無分號的公仔維修知識,而山東SANDON開設家族討論服飾潮流與搭配方法,酷榮單車工房則是鉅細靡遺地回答網友單車裝修與規格,這都是達人所能造成社群凝聚力的成功案例。

    網路世界和真實世界相同,一樣米養百樣網友,主流市場成形之後,帶動而起的網路購物風潮,足以容納次文化、風格強烈的主題店。其中的經營關鍵,圍繞在產品吸睛力、運用社群力、虛實整合力三項,掌握此三力就可大膽提高售價。不要以為高價沒有市場,根據資策會MIC的報告顯示,高收入族群中的男性消費者,每年花在網路購物的費用超過兩萬五千元,低收入族群中的女性消費者也有一萬一千元的消費,代表高價市場很有潛力,只要你找到主題。

山寨機火紅 誰受惠?誰受苦?

Author: eCash網路頭家 & Blog行銷達人 // Category:

NEXT_98010501 2009.02.05
《數位時代2》撰文=童儀展

DIY電腦模式 在手機復活

    山寨機,是近來科技產業最火紅的名字,不僅打得傳統品牌諾基亞、摩拉羅拉、聯想、波導等手機業者有苦難言,同時也成為台灣電子廠商在金融海嘯裡,最溫暖的避風港。

    在中國廣東深圳市華強北的電子商場裡,手機就像蘿蔔、青菜一樣地叫賣著,這些全都是拼裝而成的手機,其與國際品牌手機外貌相近、功能相仿,價格卻少一個零。此外,更有的形狀獨特,有手錶造型的、光學變焦的、香煙盒狀的,還有BMW、賓士與法拉利等車模手機。不管是LV還是Gucci、Armani,一旦被看上,無一倖免地都被這些仿冒手機拉上山寨,成為壓寨夫人。而做出這些質押各大品牌,成為自家寶貝的土匪行徑,徒有其表、品質毫無保障的手機,就被統稱為山寨機。

    山寨機真的是另一項中國的經濟奇蹟嗎?

光華商場模式手機版

    還記得什麼是光華牌的電腦嗎?就是在台北市光華商場裡找一家業者,開出你要的規格與零組件品牌,然後店家就會幫你安裝外加測試,OK之後,就可以一手交錢一手交貨了。這種拼裝電腦,就是光華牌電腦,而許多人的第一台電腦就是這樣的組裝電腦。

    這項過去在台灣生根三十多年的電腦組裝經驗,如今卻一夕在對岸爆紅,成為新的商業模式,甚至成為一門足以在商學院開課的顯學:山寨手機。殊不知這在三十年前的台灣市場就已經發生過了。

    事實上,當所有電子產品朝向零件模組化、價格平民化、技術一般化,以及需求普及化時,就有可能在各種電子產品領域裡,衍生出像台灣電腦賣場重鎮光華商場的商業模式。 但是為何台灣有組裝電腦的產業,卻沒有衍生出組裝手機的次產業呢?這是由於過去電腦產業一直與手機產業屬性不同。

    電腦產業包括產品效能及各項零組件的價格資訊,都非常普及且透明;而手機產業裡的種種,對一般消費者而言,就像雲端上的世界,外界根本無從窺探手機內部的全部樣貌。外加無線通訊產品幾乎都是每個國家特別管制與要求檢驗的產品,因此台灣有以組裝電腦聞名於全球的光華商場,卻不見相同模式在手機上被複製。

    但是為何中國卻可以做到?並非中國政策允許山寨手機的存在,而是由於中國政府急於拉近城鄉之間的生活水準落差,因此在二○○八年開始推出一系列關於電子產品下鄉的政策,鼓勵業者以低價策略,積極將通路與產品販售到鄉村等三、四級城市,讓中國普羅民眾也能享有現代化的生活體驗。

    就是在這樣一個政策性的鼓勵環境下,擁有超低成本、超強功能的山寨機,有了一片廣大的沃土可以成長。

成為台灣電子廠避風港

    然而,山寨機的出現對中國本地與外國品牌手機業者可說是重傷害。看看二○○六年位居中國本土第一大手機品牌的聯想,或是其他老字號的手機品牌:波導、夏新等,都在山寨機的圍堵下,從二○○七年開始,業績一路下滑。

    聯想二○○八年第二季業績比前一年平均掉了三成、波導虧損了五億元人民幣,而夏新更是虧損超過六億元人民幣,有些企業甚至因此退出中國手機市場。

    因為品牌手機要保持固定的利潤,就必須支付生產、研發的人力及管理成本,之後還得投入廣告費用,外加代理商還要再賺一手,這當中還有一級、二級,甚至三級經銷商也得分一杯羹。層層加碼之下,品牌手機呈現在消費者面前的價位自然不會便宜。即使中國政府已經補貼一三%的費用,來推展手機的下鄉業務,但是品牌手機的價格依舊高於山寨機。

    市場研究機構In-Stat中國分析師劉伯豐先前在接受媒體採訪時表示,占中國絕大多數的非精英階層和未受過高等教育者,至少有十億人口,是山寨機的消費主力軍。他們願意支付六百元人民幣購買山寨機,而不是諾基亞的手機,是因為過去手機商所強調的品牌價值,對這些消費族群根本沒有意義。

    不過,山寨機對於台灣電子產業而言,卻像是一個景氣寒冬裡的突圍窗口。

    儘管在以低價為訴求的山寨機模式裡,都只是賺小利,但這中間最大的受益者,就是平台提供者。從個人電腦產業的發展歷史來看,Wintel(微軟+英特爾)迄今在個人電腦產業裡仍然屹立不搖。而山寨機的平台,當然就是台灣的IC設計龍頭——聯發科。

    劉伯豐就認為,即使各界一直給予聯發科「山寨機之父」的稱號,但是卻無法否認其研發的平台解決方案、使用者介面的完整軟體系統,以及提供完整產業鏈供應與技術支援的服務,已經大大降低手機製造的門檻,打開過去手機產業不為人知的潘朵拉之盒,讓先前壟斷手機產業的所有業者,包括晶片、設計、製造與品牌的產業鏈成員,徹底進行大洗牌。

    因此,過去一直打不進主流手機供應鏈的台灣業者,也藉著山寨機找到春天。

    例如凌巨的中小尺寸面板、奇致的觸控面板、柏承的印刷電路板、宏齊的LED、聯發科、威盛、義隆等的晶片、普立爾與華晶的鏡頭模組,以及大聯大的電子零件通路服務,都打破了過去由高通(Qualcomm)、英飛凌(Infineon)、博通(Broadcom)、德儀(TI)等外商所主導的手機零組件市場。

    手機,這曾讓全球晶片龍頭英特爾棄兵卸甲,至此不再接觸的傷心玩意,卻讓台灣兵團在一年之內就一舉攻下了一.五億支的市場。

比一時更比一世

    然而,看著山寨機不斷地在中國市場攻城掠地,品牌手機又該何去何從?

    「這一點倒不用擔心!」聯想移動通信的執行長呂岩表示,山寨機是留不住客戶的,因為這些機種的故障返修率高達六成,而且廠商也沒有實驗室、沒有測試工廠、手機的幅射大,只是能打電話而已,根本對健康有很大的危害,所以他並不認為山寨機能走到主流市場上。但不可否認,山寨機在功能上的創新思維,以及供應鏈的超高效率,的確非常值得其他品牌手機業者借鏡。

    姑且不論山寨機與品牌手機未來的成敗,光看兩者問世的速度,就知道山寨機有多令人瘋狂!自二○○七年下半年到二○○八年上半年,三星是中國市場推出最多新機型的手機大廠,共有四十七款,平均一個月推出近四款,緊隨其後的是諾基亞的三十四款、索尼愛立信的十九款,及摩托羅拉的十八款。

    可是在深圳的華強北,新款機型面世的速度是以天來計算的。據當地賣場人士估計,每天都會有三至五款新手機送達賣場,保守估計山寨機一年的新款手機高達到一千款以上。 此外,博通台灣研發中心總經理高榮新也認為,山寨機或許一時間會成為市場上受人矚目的焦點,但是手機市場非並以價格決定一切,品牌力、穩定性以及安全性,這些都是山寨手機所達不到的。外加違法的疑慮,讓山寨機妾身不明,遊走在法律邊緣,「這些產品或許爭得一時,但要能長久經營,卻有所疑問,」高榮新說。

    山寨機的魅力,就如同十九世紀英國經濟學家鄧寧(T. J. Dunning)形容資本運用的一段話:「一旦有適當利潤,資本就大膽起來;如果有一○%的利潤,它就保證到處被使用;有二○%的利潤,它就活躍起來;有五○%的利潤,它就鋌而走險;為了一○○%的利潤,它就敢踐踏一切人間法律;有三○○%的利潤,它就敢犯任何罪行,甚至冒著被斷頭的風險。」即便這段話時已過了二百年之久,但是用在山寨機席捲整個中國,甚至海外新興市場的風潮裡,依舊非常貼切!

FashionGuide不用衝流量 也能紮實賺錢

Author: eCash網路頭家 & Blog行銷達人 // Category:

NEXT_98020501 2009.02.05
《數位時代2》撰文=編輯部

整合行銷實力獲日資挹注進軍中國

    在電子商務的世界裡,網站流量是否就等同於可變現的收益?對FashionGuide來說,打造品牌、運用整合行銷,才是提高影響力,進而創造自身、廠商與消費者三贏的利器。

    在網路的世界裡,網路流量代表了知名度、人潮與影響力,更有人認為這是站穩市場,拿到獲利契機的第一步。對多數網路經營者來說,這樣的思考方向沒錯,但這卻不是FashionGuide(以下簡稱FG)創辦人謝攸升與執行長張倫維相信的那一套。

    即便總是以吊車尾方式,擠進ARO創市際或Aleax台灣百大流量的排名,FG的兩位靈魂人物不僅不以為苦,還頗為沾沾自喜,因為他們反而認為沒有龐大流量,便意味著不需要擔負高額的流量成本,然而他們卻一樣能賺錢!

    「流量與業績不是絕對相關,我們不是在賣曝光數,而是精準的整合性行銷。」張倫維所陳述的,正是一個已經在美妝產業裡不停累積發酵中的整合行銷新勢力。

    從二○○六年近三千萬元的廣告營收,到二○○七年的四千七百萬元、二○○八年的七千萬元,靠著從網路延伸至通路及平面媒體等多元虛實整合策略,FG創造連續三年超過三成的跳躍式成長,甚至還獲得日本伊藤忠商事株式會社挹注資金,加碼FG跨出台灣、前進中國。 「對FG來說,重視的就是品牌,」謝攸升在意的,就是如何打造FG的品牌認同,走出網路、串連實體世界,與群眾產生連結。

用虛實整合延伸品牌勢力

    從建立美妝討論互動社群,到發展出五千人的美妝產品市調大隊,FG多年來堅持不介入市調過程、維持標章公信力,雖然讓他們掉了些想拿預算影響市調的廣告客戶,但透過成功的虛實整合行銷手法,標章反而是讓他們在美妝產業站穩地位,成功向實體通路延伸勢力的重要資產。

    為了讓消費者不會看了網站推文卻又迷失在眾多貨架商品中,FG開始授權獲獎的美妝品牌張貼標章。就在網友口碑與認證標章貼紙的雙重加持下,FG平台不僅捧紅過去不為人知的「施巴」品牌,讓該品牌開始進駐一線通路,也讓不少知名美妝品牌開始嘗到甜頭。

    碧兒泉行銷經理蔣庭欣就表示,雖然無法掌握市調結果,的確會讓他們感到疑慮,但是兩年前與FG合作,大規模的隔離霜試用活動所創造的試用心得與分享,的確有助於打開市場,「網友的口碑效應有延續性,到現在隔離霜銷售數字,每年都還是持續地成長。」

    透過與美妝品牌密切合作的精準行銷,FG成功讓網友口碑兌現為銷售數字,並在二○○七年與屈臣氏藥妝通路嘗試性地為標章產品設立專櫃。專櫃一推出,銷售便大躍進一二○%的好成績,也讓屈臣氏決定把FG專櫃推至全省四百家通路。

    張倫維表示,FG的目標,是希望建立一條與消費者直接溝通的捷徑,作法包括認證標章、獨立專櫃,甚至是近年來發行的美妝季刊及標章頒獎典禮。現在FG還打算把影響力往傳統媒體擴張,延攬知名美妝老師牛爾、Kevin、絲棋等,領軍攝製一系列美妝教學短片,除了在網站上播放,未來還會與中華電信旗下的MOD及華視進行合作,擴大打擊面。

    「美妝品牌好、通路好,消費者放心,我們自然就有辦法找到獲利機會,」張倫維點出整合行銷的核心。這不僅是廣告主持續買單的關鍵,更讓看到日本國內市場瓶頸的伊藤忠,跨國投資FG的中國計畫,讓FG順利達成增資新台幣九千萬元目標。

    謝攸升表示,FG已談妥將美妝短片授權給包括QQ、新浪等網站美妝頻道,及出租車、雜誌等二十多種跨界媒體,來換取FG的網路曝光機會。目標是從民眾的日常生活動線中,以FG的大量內容吸引中國民眾的眼球。

    「流量都不會發生在FG,但怎麼讓最多人認識FG才是重點,」謝攸升打算以強力攻勢,在一年內打響FG在中國品牌名號,進而站上中國美妝網站前十大。

    謝攸升表示,很多中國網站精於累積流量以吸引外來投資,卻不懂得將流量變現;反觀FG,卻早就從台灣累積了一身在小規模市場中鑽營獲利的能力,與彈性整合行銷的經驗。「FG是台灣化妝品市場最大的消費者社群,在日本也沒有這樣針對女性的多媒體社群解決方案(community solution),」台灣伊藤忠宇宙、情報、多媒體部情報產業課的海老名裕十分認同FG的中國機會。也或許不用太久,我們就會發現自己正看著下一個華人跨界媒體大亨,在台灣出現。

宅崛起中的經濟新貴

Author: eCash網路頭家 & Blog行銷達人 // Category:

2009.03.12
《數位時代3》撰文=張恩溥

t企業化代客練功、打幣 月營收破兩百萬元

    台灣的遊戲產業近年來日益火紅,幾乎每天都有各種新遊戲上市,玩家的年齡層也越來越廣。除了遊戲公司荷包滿滿之外,現在也出現不少依附遊戲產業而異軍突起的服務,「金幣交易」和「代練角色」更是當中最受矚目的一塊。

    根據估計,目前台灣線上遊戲市場約有一百萬到一百五十萬名的遊戲玩家。由於有越來越多的玩家耽溺於線上遊戲中,扮演所向無敵的虛擬角色,除了讓這塊市場的產值日益擴張,各主要遊戲廠商的獲利也屢創新高。

    另一方面,目前景氣不佳,許多人失業賦閒在家,也開始投入花費相對較少的線上遊戲,對自己在遊戲中的能力、等級,以及是否擁有夠多的虛擬金幣,越來越重視。 就像買股票可透過交易員下單,現在線上遊戲也有所謂的「金幣交易員」,主要的工作就是仲介賣金幣,只要坐在電腦前,透過網路下單買賣,加上幫忙「代客練功」的佣金,就能晉升百萬年薪行列。

    戴著眼鏡、談吐斯文的楊騏旭就是這樣一個靠著提供線上遊戲虛擬交易、代練服務而闖出一片天的「金幣交易員」,而他所提供的服務,正是目前龐大玩家們最需要的「虛擬貨幣交易」以及「角色代練」。

    「我想可能是因為自己充分掌握了玩家的心態,因而有了這個創業的靈感,」楊騏旭回想當時之所以投入這個特別的產業,其實也是無心插柳而意外發現了一片新大陸。

虛寶交易 另類吸金奇蹟

    楊騏旭表示,自己原本是電視台的體育攝影記者,工作之餘也是遊戲玩家。二○○三年時剛好沈迷於一款名為《奇蹟》的遊戲,因為得到了一套在遊戲中相當頂級的裝備,便在拍賣上競標,因此賺進兩萬多元,之後幾次交易也讓他發了一筆意外之財。

    「當時就覺得這是一個值得發展的領域,說不定能賺點外快,」楊騏旭指出,當初也沒有想到要用這樣的方式維生,只是想增加一點業外收入,於是就跟朋友合作成立了一個小小的工作室,也規劃了一個簡單的網站,開始自己金幣交易員的生涯。

    「經濟不景氣,許多玩家都是上班族,平常心情苦悶,更渴望在遊戲中得到成就感,」楊騏旭分析,類似的服務之所以能夠異軍突起,和玩家們熱衷於在遊戲中追求滿足與成就感有很大的關係,誰都不願意自己在遊戲中的角色「遜掉」。加上學生平常也喜歡互相比較,但玩家在遊戲中,與其一分一秒地賺取虛擬貨幣,或是累積經驗值來升級,還不如直接花錢購買來得方便,「所以每次在發薪水或獎金的時候,就是代練、買幣的高峰,因為玩家在有點錢的時候,就會想要買幣或是指定代練等級,」楊騏旭強調。就是在這樣的環境與背景下,讓他逐步擴張事業,甚至達到年收入百萬的地步。

前進對岸 成立打幣加工廠

    「兩年後,這一塊的收入已經超過我原本的薪水了,」楊騏旭表示。二○○五年他由交易金幣、虛寶所獲得的收入,已經超越了擔任記者的薪水,因此他毅然決定辭去工作,進而成立「四季遊戲服務網」。為了成本上的考量,他也將版圖擴張到對岸,除了在中國成立客服中心,由七位員工輪班外,更在當地聘請兩名工程師進行網頁維護。

    服務方式更以「台灣接單,中國打幣」的模式,與分散在中國的哈爾濱、安徽、福州等三十多個地區工作室合作,由客服人員接到台灣玩家下訂指定要多少金幣或是代練等級之後,聯絡許多由數名中國玩家所聚集而成的工作室,將訂單轉給他們。而這些「職業打幣員」便開始不眠不休地幫玩家打金幣、練等級,儼然是小型加工廠的模式。

    「因為中國人工便宜,所以我很早就開始跟中國的工作室合作,」楊騏旭指出。除此之外,一切的溝通與聯絡都透過網路進行,也省下了不少成本,「這些工作室我都合作好幾年了,但幾乎都沒見過面,」他笑著說。至於這樣的營運模式多少會引發一些爭議,但對遊戲公司來說卻也是另類的監控方式。戲谷公司產品經理邱威傑便表示,透過觀察類似的交易網站,如果發現有異常的大量交易出現,可能就是遊戲本身的資料庫遭到入侵,正好能夠馬上進行修補,不失為一個監控遊戲的好方法。

    採訪過程中,電話不斷且不停注意MSN、QQ等即時通訊軟體的楊騏旭打趣地說:「我們的網址是24365.com,其實就表示我們是二十四小時全年無休的服務,」他表示雖然辛苦,但在玩家間建立起的口碑及不錯的收入,讓他覺得一切都值得,也會繼續提升各方面的服務。

雅虎奇摩最艱辛的一役

Author: eCash網路頭家 & Blog行銷達人 // Category:

NEXT_98031201 2009.03.12
《數位時代3》撰文=何宛芳

環境不景氣、網路廣告緊縮、網路人口成長趨緩...

    撇開導因於不合理期望值而修正的泡沫化,這次是第一回不景氣的浪潮,迎面衝撞上網路這個高速成長的新興產業,台灣網路產業如何因應這最艱辛的一役,或許雅虎奇摩就是大家的答案...

    打開台灣網際網路的發展史,或許每個人都會擁有屬於自己記憶那一角的事件投射,但卻沒人能夠忽視以下這個事件的重要性。 當二○○一年雅虎宣布收購台灣入口網站奇摩的那一剎那起,大至台灣網路產業的競爭,小至每個使用者的網路行為,都因為這一個決定而徹底改變:入口網站之爭至此落幕,一個以雅虎奇摩為領頭羊,牽起台灣從網路廣告、電子商務到社群、內容等多元發展軌跡的網路世代,就此展開。

    擁有九八%的到達率(代表台灣每一百位網路使用者中,有九十八人會瀏覽),產品線從新聞、即時通、電子商務,一路延伸到社群與手機端,雅虎奇摩經過多元經營與在地化,已經層層疊疊地織起了網路服務的大網,全方位包圍使用者的網路使用動線。

    服務的深度、廣度與黏度,讓雅虎奇摩不僅在台灣網路舞台中扮演舉足輕重的角色,其發展歷程更是台灣網路產業的縮影。無論是競爭或學習,雅虎奇摩的一舉一動,總是台灣網路業者關注的焦點,由小見大,它的動作也每每點出了台灣網路的未來趨向。這樣的意義,在產業面臨大環境挑戰的時刻,也更顯關鍵。

    相較於過往高分貝地宣示當年度營收成長的目標,今年雅虎奇摩對於成長幅度明顯保守許多,僅做出「兩位數」成長的預期。從泡沫化將全球網路產業歸零發展至今,沒有任何人能否認,大家又已經站在網路產業另一個重要轉折點上,面臨網路產業泡沫化之後,最關鍵、最艱辛的一役。 雖說網路並不是第一次面臨挑戰,但上一次,網路產業是敗在無法證明自己的獲利能力,但在網路廣告、電子商務等獲利模式成熟的現在,這個時間點才真正是一個成熟的網路產業,面對大衰退潮的第一次。

    雅虎奇摩總經理洪小玲表示,他們是在二○○八年八月,因旅遊產業衰退,重創該產業網路廣告預算,而首度感受到不景氣來襲。或許是時間巧合,也更可能是看到了大環境丕變前的警訊,雅虎奇摩也就是在此同時,開始了一系列內部組織重整計畫。

雅虎奇摩的衝擊:網路廣告受不景氣影響

    洪小玲解釋,為了增加橫向的連結、整合各部門經驗值,從上一季開始,雅虎奇摩就開始將跨部門委員會(committee)的運作,導入既有的產品營運單位(business unit)架構,並在今年二月份正式以產品為核心,將部門進行整合,「方向是將組織扁平化,不讓人多造成對市場應變的緩慢,」洪小玲說。

    從目前的大環境現況回溯雅虎奇摩當時的動作,就可以知道他們並非杞人憂天。「廣告是景氣最直接的指標,」台北市網際網路廣告暨媒體經營協會(IAMA)理事長張志弘表示,整體廣告預算緊縮的壓力,從去年第四季便已開始浮現。 在營收上相當程度仰賴廣告收入的網路產業,對於這波不景氣帶來的廣告預算萎縮,自然也無法置身事外。

    包括洪小玲、雅虎奇摩媒體業務事業群總經理陳建銘、微軟大中華區消費者及線上事業群數位廣告方案區域總監林燕,都不約而同指出,不景氣已經讓廣告主縮減整體預算,他們將更加關心廣告成效,並重新思考預算配置比重。網路廣告因價格較具競爭力,雖然有機會獲得來自傳統媒體的預算挪移,但因展示型(display)廣告發展時間較久、預算高,且成效計算與精準度皆比不上關鍵字廣告,使得展示型廣告反而受到景氣較大的拖累。

    以雅虎奇摩的客戶為例,諸如旅遊、房地產、金融幾個產業,去年先後受業內景氣影響所大舉縮減的廣告預算,也大都落在展示型廣告部分。光是台灣最大的旅行業者雄獅旅遊一家,去年第四季就停止下在雅虎奇摩一年超過四千萬元的廣告預算。

雅虎奇摩的應變:加速布局關鍵字廣告

    洪小玲不諱言:「整體來說我們的壓力還是很大,因為某些產業過去的網路廣告比重很高。」也因此,如何吸引不景氣下業內仍有成長的教育類,及拉高過去網路廣告比率小的消費品等產業、增加整體廣告客源的產業多元性,勢必成為未來的重要目標。 「我們已經提前一季做準備,因為我們沒有哀嚎的奢侈,」陳建銘堅定地說道,因為他很清楚,不僅是因為雅虎奇摩在台灣網路廣告擁有壓倒性比率,成長率牽動產業整體,對一個強調績效與成長的外商企業來說,更沒有停滯成長的餘裕。

    陳建銘表示,網路廣告業務的成長需與產品端開發緊密連結,去年啟動的組織重整,產生的直接效益,就是讓產品部門可更即時反應廣告主多變的需求。洪小玲也指出:「不少企業客戶的關鍵字廣告預算沒有上限,只要產品還在賣,就持續會下。」原因就在於,關鍵字廣告的效益更精準,網友點擊次數中,往往有固定比例是會付錢買產品的消費者。 另外,透過二○○七年就已經整合的關鍵字廣告與展示型廣告業務團隊,則可為廣告客戶就兩種廣告形式的特色及長處,量身訂作進行搭配。陳建銘認為,力抗大環境壓力的網路廣告策略,必須環繞在消費者網路行為及客戶的投資報酬率兩個核心。

    前者可藉由分析雅虎奇摩各種網路服務,多方面獲取到網友的網路行為,將廣告精準地投放在目標族群上,「給廣告主『對』的人,讓他們可以買到最相關的『人』是關鍵。」後者則是以更多彈性的組合,讓客戶可在有限預算下,獲得最高的廣告成效。「我們就是要趁這個時候練兵,讓整個產品部門對廣告客戶的需求可以更有效、更具影響力,」陳建銘說。

    其實對台灣網路廣告未來發展樂觀以待的,並不只有陳建銘而已。張志弘也指出,「網友口碑或推薦的普及,顯示了購買行為習慣已經開始改變,這樣的效益在二○○九年會被更多廣告主重視。」此外,與傳統媒體相較,網路廣告的價格競爭力,也會是網路廣告拓展整體規模的優勢。對於網路廣告整體的向上提升,林燕同意「精準」絕對是網路廣告的特色,而廣告成效的準確測量也會是成熟網路廣告市場必然的趨向。

    有趣的是,雙雙將在今年首度試航的Neilson Online及微軟網路廣告測量工具,也剛好搭上了這波市場變動期,為網路廣告啟動了另一個競爭的新頁。剩下就是業者們如何各自出招,讓預算從傳統媒體移轉至網路的期待,可以早日發酵。

雅虎奇摩的衝擊:聯合線上停止入口網站新聞授權

    很明顯的,今年網路廣告戰爭,絕對是精采可期。而與廣告息息相關,也是業者競逐廣告預算最有利的籌碼——網友「眼球」(eyeball)規模,與產品內容差異化之爭,在聯合線上年初全面停止對台灣入口網站新聞授權的這個時間點上,雅虎奇摩的因應之道,也格外引人注目。 會選擇結束每日百則新聞授權,聯合線上總經理劉永平指出,網路產業營收幾乎等同廣告營收,在眼球規模決定廣告價格的前提下,網站間已經面臨全方位的眼球競爭。「影響力要留在自己的平台才有意義,」劉永平表示,「媒體影響力」是新聞媒體事業的命脈,盡可能將眼球匯集在自家服務,也就自然而然成為必然之勢。

    不過劉永平也承認,台灣新聞內容來源的替代性高,各自也有不同市場發展階段及需求,這種以聯合線上為代表的策略主張,並不會成為主流。雅虎奇摩產品事業群副總經理邱瀅憓則指出:「我們是無法自製內容的,絕對要靠合作伙伴。」她認為雅虎奇摩十分清楚自己資訊內容平台提供者的市場定位,會持續致力匯集流量,為內容伙伴提供曝光的機會。

    但邱瀅憓也表示,入口網站及內容伙伴之間,的確存有既競爭又合作的微妙關係。然而她也認為在Web 2.0潮流下,雅虎奇摩在內容上的優勢,反而可以展現在蒐集網友意見上,以網友觀點來對應主流媒體的觀點。這次產品的組織重整,除了將以「特輯企劃小組」回應突發議題或季節性活動的內容需求,更重要的是希望可將內容以網友經驗為主軸,一方面整合同一主題但散落在部落格、知識+等處的內容,另一方面導入更多的社群應用,來提供使用者更一致的閱讀、使用經驗。

雅虎奇摩的應變:發展社群,由使用者創造內容

    「有價值的內容,就應該在各個地方流竄,」無名小站事業部總監簡志宇表示,社群不只是服務,更是內容經營的一環,可由下而上,以網友自製內容支援雅虎奇摩整體內容的需求。 「社群就是泥土,可以捏成各種形狀,」簡志宇十分看好社群延展至其他網路業務的空間,他更進一步指出去年無名主推的找朋友、嘀咕等服務,都是以建立網友的「人際生活圈」為核心,增強網路作為網友進行人際社交工具的關連性,而這也提供了廣告行銷的多元工具及素材。

    痞客邦技術長曾皇霖也認為,Web 2.0平台之爭,至此已經大致定案,在部落格服務已日臻完善、社群服務更開始往手機端延伸之際,社群的主角將轉移至由部落格衍生出的人際社交微型服務,「網友需要服務來填滿他們的零碎時間。」適合微型服務切入,而且還可以增加社群互動的有趣性及黏性。下一個社群競爭,即將在電腦前、手機端同步開戰。

    「只要一個click,網友就可以離開,所以每個網站都要努力做,才有辦法留住使用者,」洪小玲說。對於習慣分秒競爭的網路業者來說,今年可以是危機,但更可以是轉機。在雅虎總公司高唱「開放策略」、全面釋出平台架構的大方向下,雅虎的既有成果,或許也能延伸至更多的網友,甚至是同業。「我們喜歡競爭,如果參與者太少,產業是無法起來的,一家公司是不成產業的,」洪小玲對於競爭與挑戰,不但沒有猶豫還更顯得期待。或許這也是網路業者的共通之處,因為經歷過網路成長與泡沫的他們,大起大落早已經不是新鮮事了。

YouTube強化懶人包[INTERUSH EBOSS]

Author: eCash網路頭家 & Blog行銷達人 // Category:

《電腦王三月號》文=小兔

運用第三方網站和工具來活用YouTube的功能

    寬頻網路的盛行,使得網路上資料傳遞不再侷限於文字和圖片,相信各位讀者們都收過「超搞笑影片」的轉寄信吧。可是呢,影片不但要全部下載完才能開始看,下載完還不一定打得開(又缺某某codec了),寄件者分享的美意反而成為他人的困擾。

    YouTube解決了以上問題,只要搞定瀏覽器的Flash播放器,就能在網站上欣賞數不盡的短片,邊看邊下載的特性滿足大家迫不及待的心情;將網址貼到Email裡,或者用MSN、即時通傳出去,分享影片就變得如此容易。

    線上影音是近年來Internet的主流應用之一,像YouTube這樣的線上短片網站也越來越多,各有各的特色及擁戴族群。老字號的YouTube在這些網站當中,雖然畫質不是最好的,然而因為歷史悠久,再加上開放的特性,不但成為「網路短片」的代名詞,也成為傳統新聞媒體取材來源之一(某新聞台畫面的字幕:影片翻攝自YouTube網站),許多非官方的輔助工具程式和網頁應運而生。本文將挑選10個非官方的程式與網頁介紹,讓讀者們使用YouTube網站上的影片時更加無往不利。

★小檔案:YouTube

    性質:影音分享、線上短片

    無帳號權限:觀看影片

    有帳號權限:上傳影片及其他個人化功能

    付費機制:無

    網址:http://youtube.com/

●上傳篇

Fire Uploader批次上傳影片

    也許你手邊有一堆影片正迫不及待要上傳到YouTube,分享給親朋好友看,而YouTube的影片上傳網頁一次只能上傳一個視訊檔,雖然官方有提供大量上傳工具,但必須安裝Google Gears,讓上傳步驟略顯繁雜。那有沒有不安裝Google Gears的方法呢?

    如果是用Firefox瀏覽器,可以安裝Fire Uploader這個擴充套件。FireUpload的全名是Firefox Universal Uploader,原本是用來搭配網路硬碟空間的批次上傳工具(例如Box.net等),但經歷過數次改版之後,加入了網路相簿等其他非線上儲存服務的網站,YouTube是其中之一。

    在Firefox 3裡安裝Fire Uploader的方法跟安裝其他擴充套件的方法大同小異,只要在主畫面功能表的「工具」>「附加元件」畫面中,輸入FireUpload搜尋,並按照畫面指示下載安裝,重新啟動Firefox即可使用。在功能表裡選「工具」>「Fire Uploader」後就能看到Fire Uploader的主畫面。第一次啟動後會要求輸入你在YouTube註冊的帳號密碼,連線成功之後,在左邊選擇要上傳的檔案,點中間的箭頭按鈕之後就可批次上傳。

★小檔案:Fire Uploader

    目前版本:0.3.8

    授權方式:免費軟體

    官方網站:http://www.fireuploader.com/

Firefox 3可直接用其內建的擴充套件管理功能安裝Fire Uploader。

★Fire Uploader的使用方式

    第一次使用Fire Uploaer時,需先選擇要上傳的網站,再輸入帳號資訊。

    左邊選檔案後,按中間的箭頭按鈕上傳影片,下方會出現進度。

★關鍵字:Google Gears

    Google Gears是Google推出的一項軟體,用來加強Web網站和用戶端之間的聯繫和資料存取。也因為這樣的特性,Google Gears不適合在公用電腦上安裝。

    網址:http://gears.google.com/

●下載篇

在Linux下用youtube-dl下載影片

    如果你是個重度依賴鍵盤的Linux玩家,那麼絕對不能錯過這個玩意。youtube-dl是個用Python寫的一支程式,它必須透過文字介面執行,而且只幫你做一件事:下載某YouTube網址內含的影片。

    如果你使用的是Ubuntu,那麼恭喜你,youtube-dl已經包含在Ubuntu官方的universe套件庫裡,只要使用「sudo apt-get install youtube-dl」指令就可以立即安裝使用(當然,用圖形介面的套件管理程式去安裝也行)。指令的格式很單純,「youtube-dl」後面接某個YouTube影片的網址即可,下載的視訊檔案是FLV格式,可用mplayer開啟。

    理論上,由Python寫成的youtube-dl應該能搭配各個不同平台的Python直譯器執行,因此不限定在Linux才能用它,但Windows使用者為了能跑它而去弄Python直譯器來安裝似乎有點捨本逐末,倒不如看看接下來要介紹的工具吧!

★小檔案:youtube-dl

    目前版本:2008.11.01(各Linux發行版的版本不一定相同)

    授權方式:開放原始碼

    官方網站:http://www.arrakis.es/~rggi3/youtube-dl/

★youtube-dl的安裝和使用方式

    在Ubuntu上安裝youtube-dl的指令,也可以用GUI的套件管理程式安裝。

    使用youtube-dl指令的方式,下載完的影片是.flv格式,存放於目前的目錄。

Viloader下載影片

    Viloader網站提供的功能相當單純,將YouTube影片的連結貼在Download Videos的文字方塊裡,點右邊的箭頭按鈕再稍等一會,下方就會出現下載影片的連結。下載的視訊檔案是FLV格式,Windows可使用 Media Player Classic開啟;Linux可用mplayer播放。

    Viloader也提供了Internet Explorer(以下簡稱IE)、Opera外掛和Firefox擴充套件,但筆者測試後發現viloader提供的Firefox擴充套件已和Firefox 3版不相容,因此Firefox 3使用者只能用前面的方式下載影片。若你是IE或Opera的使用者,不妨試試viloader提供的外掛,筆者測過IE,發現它只是個「.reg」檔,安裝和使用上都相當容易,將「.reg」檔匯入系統後重新啟動IE,在YouTube網站上點滑鼠右鍵,選Download Video後會出現個小視窗,裡頭就有該影片的下載連結。另外,viloader也支援Google Video等其他線上影音網站。

★小檔案:viloader

    性質:Web型式的小工具網站。

    網址:http://www.viloader.net/

★用viloader抓YouTube影片

    Viloader的首頁,有個地方可以直接貼上YouTube網址下載影片。

    送出影片網址之後,會出現下載連結,可直接另存新檔。

Bookmarklet下載影片

    如果你的網路資歷夠深,應該曉得瀏覽器的網址列不僅能輸入網址,還能執行JavaScript(只要瀏覽器的JavaScript功能有打開)。而許多Web應用程式看中此特點,設計了很多bookmarklet方便使用者透過瀏覽器的書籤工具列存取服務(例如funp推推王的推文按鈕等)。

    Google Operating System這個網誌曾經刊載過一篇文章,提供了下載YouTube影片的bookmarklet(見 http://googlesystem.blogspot.com/2008/04/download-youtube-videos-as-mp4-files.html,或者http://0rz.tw/463ZG)。只要照著文章的說明,將「Get YouTube Video」這個連結,拖曳到瀏覽器的書籤工具列(Firefox和IE皆可),往後在YouTube上看影片時,按下此書籤按鈕即可下載目前觀看的影片。下載的檔案是MP4格式,經筆者測試可直接匯入iTunes的資料庫,還能在筆者的iPod播放,若你正在找一個把YouTube影片丟進iPod的方法,別懷疑,用這個就對了!

    網誌上的原文提到,按下書籤工具列按鈕後,還得在影片描述區裡找「Download as MP4」連結右鍵另存檔案,但筆者最近用起來發現步驟變簡單了,按下書籤工具列按鈕後立刻出現另存新檔畫面,比之前更方便囉!

★用書籤列抓影片

    將超連結拖曳到瀏覽器的「書籤工具列」,IE和Firefox都OK。

    看影片時,按下書籤工具列按鈕,就可以把目前正在看的影片抓下來喔!

Keepvid下載影片

    Keepvid是專為YouTube設計的影片下載工具,特點在於它提供了兩種畫質選項,有低畫質的FLV和高畫質的MP4格式,要是你選擇了下載MP4格式,下載完的影片一樣可以丟到iPod當中播放。

    下載影片的方式則是手動輸入網址和bookmarklet兩種,兩種方式最後都會導向到同樣的畫面,然後在此畫面選擇想要的影片畫質,要是你有同時抓取FLV和MP4兩種影片的需求,那麼keepvid會相當適合。

★小檔案:keepvid

    性質:Web型式的小工具網站。

    網址:http://keepvid.com/

★keepvid網站介紹

    keepvid同時提供了手動輸入網址和bookmarklet兩種下載影片的方式。

    keepvid提供了兩種不同畫質的下載連結讓使用者選擇,分別為FLV和MP4。

●轉檔篇

Idesktop.tv線上轉檔

    Idesktop.tv為YouTube上的影片資源提供另類的瀏覽環境,同時也提供一個YouTube官方沒有的功能:轉檔。

    由於idesktop.tv並不像本文之前所介紹的網站都是以工具為導向,而是定位在一個功能完整的Web應用程式。因此,你要是在YouTube上發現了個想轉檔的影片,透過idesktop.tv操作的步驟可能會稍微繁瑣一點。

    首先,使用idesktop.tv的轉檔功能,需要先申請一個帳號(免費,需要認證電子郵件)。登入之後,可以匯入任何一個 YouTube帳號裡的播放清單和最愛影片,所以你可以事先上YouTube網站,把想轉檔的影片加到最愛(沒YouTube帳號的話,註冊一個吧!),然後再到idesktop.tv匯入影片,一口氣通通轉檔。

    在idesktop.tv進行線上轉檔的方式不難,每個影片上面都會有一排圖示(如[圖2]),選第二個(有白色向下箭頭那個)圖示按下去,影片會排進網頁下方區域中。滑鼠移到上方會顯示目前處理進度,完成之後就可以按右鍵儲存轉檔後的檔案了。

★小檔案:idesktop.tv

    性質:線上影音入口網站。

    網址:http://www.idesktop.tv/

★idesktop.tv網站介紹

    登入後,上方選單裡提供了匯入YouTube帳號裡播放清單和最愛影片的功能。

    點選影片上方的第二個圖示即自動排程轉檔,轉檔完會出現下載影片的連結。

Media Converter線上轉檔

    Media Converter提供了相當豐富的功能,滿足大家在轉檔方面的需求,不僅擁有線上轉檔的平台,還提供了獨立的轉檔專用軟體下載。線上轉檔平台除了支援相當多的線上影音網站(竟然沒有Google Video?怪怪),還支援讀取串流線上轉檔(把rtsp://或mms://協定的網址丟給它,照轉不誤!)與本機上傳檔案轉檔,想知道Media Converter支援哪些網站、協定和檔案格式,上官網看看吧!

    在Media Converter官網首頁就有個地方能貼上YouTube影片網址,在該處貼上網址後按「Next Step」,之後按照畫面指示選取影片的各項設定值。你會發現Media Converter不僅能支援抽取音軌(把影片的聲音部份抽出來),還能自訂視訊和音訊的codec和每秒位元率(bitrate)與解析度等等,支援的輸出格式也相當豐富。轉檔會花一點時間(會顯示進度),轉檔完後點「Download Now」圖示即可下載轉檔後的影片。

    Media Converter功能強大,但整體而言複雜了點,要是你對轉出來的檔案有特別的要求,又不想(或者不能)在電腦上安裝轉檔用軟體,那麼選這個就對了!

★關鍵字:RTSP和MMS

    RTSP的全名是Real Time Streaming Protocol,MMS則是Microsoft Media Server,兩者都是在網路上傳遞即時影音串流資料的協定,「rtsp://」的定義可在RFC2326找到,「mms://」則是由微軟所定義的協定。

★小檔案:Media Converter

    性質:Web型式的小工具網站。

    網址:http://www.mediaconverter.org/

★Media Converter網站的功能既豐富又複雜

    選擇檔案格式,支援的視訊格式相當豐富,也支援純音訊格式。

    點選影片上方的第二個圖示即自動排程轉檔,轉檔完會出現下載影片的連結。

Vixy線上轉檔

    覺得Media Converter轉檔過程太過繁瑣嗎?快試試這個吧!vixy.net網站的操作方式相當簡易,也沒有額外的功能,貼上YouTube網址,選擇檔案格式後再按「Start」,稍待片刻就會出現下載連結,很快吧?

    雖然vixy.net功能相當單純,但也不難看出網站設計上的巧思,它剛好為Windows、Mac、iPod或PSP等PMP、手機等應用各給一個預設的視訊和音訊格式、提供抽取音軌的功能,算是把大部份的轉檔需求都照顧到。

    要是有轉檔需求的話,筆者建議不妨從vixy.net開始試,若轉出來的影片不滿意的話再考慮其它線上轉檔服務,或另外尋求解決方案。

★小檔案:vixy

    性質:Web型式的小工具網站。

    網址:http://vixy.net/

★簡單易用的vixy.net

    Vixy.net網頁相當簡單,文字方塊和選格式的下拉式清單,再一個按鈕,沒了。

    Vixy.net支援的格式,雖然很少,但已經為各種不同的用途設想週到了。

●觀看篇

YouTube Comment Snob過濾評論

    如果你在YouTube看影片時有順便看影片下方評論的習慣,或許會發現有些熱門的影片的評論實在多到看不完。YouTube提供了評論評分機制,用評分過濾想要顯示的評論,但有個Firefox擴充套件提供了另類的方法來過濾評論。

    YouTube Comment Snob是用來過濾YouTube網頁上評論的Firefox擴充套件,它並不參考分數,而是針對某些特定文字組合挑選過濾並隱藏,例如首字小寫、全句都大寫(英文裡全句都大寫通常都是情緒性字眼)、濫用標點符號、太多拼字錯誤等等。

    可惜的是,YouTube Comment Snob只針對英語或其他類似的語言做過濾。雖然它拿中文評論一點辦法也沒有,但如果你對英語有一定程度的熟悉、在YouTube上常看以英語為主的影片,那麼它多少還是對你有用處,至少它在中文的環境下是可以正常運作的。

★小檔案:YouTube Comment Snob

    目前版本:1.3

    授權方式:免費軟體

    官方網站:http://www.chrisfinke.com/addons/youtube-comment-snob/

★踢掉礙眼的評論文字

    YouTube Comment Snob是過濾YouTube影片評論文字的Firefox擴充套件。

    YouTube Comment Snob的設定畫面,都是針對英文字句的特性過濾。

YouTube Tooltip預覽影片資訊

    因為YouTube貫徹了Web 2.0的概念,許多人都會把自己要分享的短片上傳到YouTube,再將影片用連結或內嵌的方式貼在討論區或網誌中。然而有些BSP或討論區因為安全性的因素,會把內嵌語法過濾掉,網友們只好退而求其次,直接貼上連結。問題來了,使用者們在按下連結之前,沒有其他方法可以先知道這葫蘆裡賣的是什麼藥……啊不對,這網址連結的是什麼樣的影片。

    YouTube Tooltip多少解決了這種遺憾。它是一個Firefox擴充套件,安裝之後,滑鼠指標移到連往YouTube影片的超連結上,會出現這個影片的相關資訊,包括標題、上傳者、評分、影片長度、簡介等等,也有選項畫面可選擇只顯示哪些東西。

    如果你經常上網亂找、亂看YouTube影片,或者你是經常上傳影片到YouTube再自己貼到網誌上分享的部落客,不妨參考一下YouTube Tooltip!當然啦,如果遇到「掛羊頭賣狗肉」的影片(上傳者把影片標題和簡介故意寫得跟影片內容不一樣)那就真的沒辦法囉!

★關鍵字:BSP

    BSP的全名是Blog Services Provider,提供部落格服務為主的網站,國內的例子有無名小站、Pixnet、Xuite,非中文的例子則有Wordpress.com、FC2、Windows Live Spaces等。

★小檔案:YouTube Tooltip

    目前版本:1.1

    授權方式:GPLv2

    官方網站:http://code.google.com/p/youtubetooltip/

★預覽超連結裡的秘密

    YouTube Tooltip這個Firefox擴充套件能讓影片連結顯示更多資訊。

●結論

    身為Web 2.0網站之一的YouTube雖然是線上短片的先驅,但在YouTube網站上卻很少看到所謂的歷史包袱。在筆者寫這篇文章的同時,YouTube悄悄地加入16:9寬螢幕模式和720p高畫質影片的支援,以及一些數不盡的小更新,都說明了YouTube仍然是個很有活力的網站。

    Web 2.0和Web應用程式的概念影響了現今人們使用Internet資源的方式,除了YouTube以外,諸如GMail、delicious.com、last.fm等網站都有眾多的非官方網站和工具來配合使用,類似這樣的網路應用其實還有很多,等筆者有什麼新發現,再來向大家一一介紹吧!

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