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- 為你的相簿命名。
- 選擇要上傳到相簿的相片。
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MyLiveGallery 範例
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MyLiveGallery 三部曲
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2. 在 Upload Pictures 地方選擇要上傳的照片，但必須注意…
相片必須要是 .JPG 格式，最大的寬度／高度為1600 x 1200，最大相片大小為 512kb（單張）。一次最多可上傳 10 張相片。
3. 最後在 Specify Image Size 的地方選擇是否變更相片尺寸，預設為不變更。最後按下 Next 就會開始進行上傳的動作。
選擇你喜歡的佈景主題，之後下方的預覽小圖會自動更新。接著在 “Get Code and Share” 就可以取得連結語法囉！
文：黃紹麟
中國大陸的網路購物自創品牌出來了，這表示已經摸到了竅門。
◎女性網民比例是指標
筆者在2008年初的時候對很多朋友說，08年是中國的電子商務元年。因為從周圍很多跡象顯示，08年的累積將會在09年爆發出來。當時，筆者對幾個台灣的朋友說，要進入大陸市場要趕快，現在是時機了。而，電子商務是台灣在網際網路領域裡唯一還領先大陸發展的。
情況果然一如所料。大陸近幾年興起的電子商務網站「京東商城」號稱要做網上家電零售商，08年的營業額已達14億人民幣。這個數字已經與台灣知名的電子商務網站PCHome在08年的營業數字相當。可以想見，09年，PCHome的營業額將會被京東商城極速的超越過去。
為什麼會在08年初就下這樣的判斷呢？這是歸功於台灣的電子商務環境成熟比較早的緣故。從台灣的電子商務發展歷程來看，有一個指標是筆者發現，並用來衡量一個國家或地區的B2C 電子商務是否即將起飛的指標，即：女性網民的比例是否突然大幅提升。
筆者在05年出版的書「當科技變身時尚：16% 的科技行銷密碼」就提過這觀點。女性代表龐大消費實力，只要女性網民比例大增，B2C 電子商務大潮就會來臨。這觀點在中國網際網路市場再度得到印證，08 年女性網民比例從年初的 42.8%到年底的 47.5%暴增近 5個百分點。
◎網購的基礎建設已經成熟
或許有人會問，稱為「元年」未免也太誇張了，大陸的知名購物網站噹噹跟卓越也是好多年前就在經營了呢。而，這正是筆者之所以稱呼 08年為元年的原因，因為其實噹噹跟卓越過去那幾年的時間所累積起來的競爭壁壘，是很容易被超越的。他們，很遺憾，來得太早了。
過去幾年，在大陸做B2C 電子商務（以下簡稱為網路購物，或網購）所遇到的物流問題（國家幅員廣大，遞送體系不發達），金流問題（信用卡不普及，或者對網上信用卡消費不信任）等，這些在06年以來就早已經不是問題，網路購物所需的基礎建設已經完備。
正如台灣人網路購物喜歡選擇便利超商取貨一樣，大陸的網路購物很習慣貨到付款。由於人工便宜，貨物遞送到家裡的成本極低。而目前最流行的網上支付工具「支付寶」，其用戶數已在09年初突破 1.5億（大陸網民人數是 3億）。使用支付寶交易成為信用卡交易的替代品。
06年筆者問公司同事，網上購物都去哪買？絕大部分人回答淘寶；再問，除了淘寶還有哪裡？大部分人回答不出。淘寶身為大陸最大 C2C 網路拍賣平台，就跟台灣雅虎奇摩拍賣一樣，教育成萬上億的中國網民習慣網路購物。當08年一切條件成熟，B2C 網路購物自然順勢而起。
◎大量網店湧現
除了用戶需求，習慣以及基礎條件成熟以外，供應端的發展也異常熱絡。由於國際金融風暴的關係，產生了下列效應，使得更多的人投身於開設B2C 電子商務網站（以下簡稱網店）：1)Web 2.0 泡沫破滅； 2)中國大陸的各式代工廠從外銷轉做內銷。
Web 2.0 經過四五年的發展，激烈的淘汰賽已經使得檯面上僅存少數的倖存者，目前正努力的想辦法要營利，因為要再拿到投資很困難。而被淘汰出局的更多，這些人其實已經沒辦法再靠著做虛擬的網路服務找到投資，而電子商務看起來是個很實在的出路。
另一方面，原本身為世界工廠的中國大陸，面臨到歐美採購商縮減單量或延長票期，感覺做外銷越來越艱困，於是紛紛轉回內銷市場。然而，這些做外銷的工廠公司在國內並沒有根基（例如，沒有遍及全國的自營店面與品牌知名度），而網路購物是最快可以切入市場的方法。
而在網上銷售男性襯衫的自創品牌Yes PPG 與Vancl 凡客誠品猶如神話般興起，則是筆者看到的最後一個訊息。在台灣，我們對於B2C 電子商務的經驗是，賣別人的產品將面臨激烈的價格競爭以至於毛利很低，因此唯一的出路就是賣自創品牌的商品。
而，中國大陸的網路購物自創品牌出來了，這表示已經摸到了竅門。
文：黃紹麟
最便宜的永遠只有一家，這絕對是個紅海。
◎價格比較，是B2C 電子商務的痛
經營B2C 電子商務網站的人最害怕甚麼？最害怕網民透過各種管道做價格比較。在實體世界裡，想要在眾多百貨公司專櫃或店面之間做同一商品的價格比較必須付出很高成本，然而價格比較在網路上卻是彈指可以完成的事情，這讓B2C 網站落入了無休止的殺價競爭噩夢中。
筆者07年曾拜訪過美國某知名購物網站的中國分公司，該公司由數個副總裁各自管理不同產品線，每個副總裁辦公室門口都坐了個價格專員死盯著螢幕，因為比價系統會隨時跳出提醒訊息：某競爭對手的某商品價格比我們低了！他必須立即通報該副總裁，看是否降價跟進。
這個該公司內部專用的比價系統會每隔一段時間就到競爭對手網站上去蒐集價格資訊，提供給該公司副總裁做決策。這個系統讓筆者嘆為觀止，但另一方面筆者卻也感受到價格競爭的巨大壓力。老是做削價競爭的事情，難怪中國B2C 電子商務過去10年沒人可以營利。
價格競爭並非不能做，然而價格競爭有下列問題：1)最便宜的永遠只有一家，這絕對是個紅海；2)做到最便宜的，那必然表示它在採購商品時是大批量的大規模採購，才能壓低進貨成本，也才能反映在終端售價上的低價。因此，必須是具有大資本的企業才能做。
正因為這些因素，導致當台灣的B2C 網站例如PC Home 或者興期購物規模越做越大（兩者08年營業額均超過14億人民幣），其餘在網上賣 3C電腦商品的中小型購物網站越活越辛苦。因為大型B2C 購物網站其進貨成本一定比中小型網站還低，也就更有本事可以壓低售價。
換個說法，京東商城越做越大，未來一定擠壓到淘寶上的電腦賣家。
◎購物比價引擎需求湧現
然而，從消費者角度看，價格比較是購物過程中極為重要的一環，所以美國有很多購物比價引擎存在。網民尋找需要的商品型號，網站列出所有販售該商品的網路商店並比較其價格，網民最終決定要在哪裡購買。而一旦網民完成購買，該比價引擎就可以跟網上商店分成。
購物比價引擎這種商業模式為什麼在中國大陸過去沒出現過？理由有兩個：1)B2C 網路商店數量不夠多，所以比價引擎沒有太多可以進行比較的地方；2)真的想要比較價格嗎？你上淘寶去比一下就知道啦！淘寶網其實就是個比價引擎。
08年以前，當中國大陸的電子商務還在C2C 時代，絕大部分人想到網上購物除了噹噹卓越之外就是淘寶。所以大部分人的行為，會先上淘寶去看一下，想要購買的商品一般行情是多少。簡單的搜尋一下，買家很快就對該商品的市場行情有心裡有數了。
在這種情況下，獨立的購物比價引擎是沒有生存空間的。然而，09年的B2C 購物網站大量興起，這種格局即將改變。網民開始湧向大量出現的網店，而這些網店的商品價格資料在淘寶卻無法取得。所以，獨立的購物比價引擎需求隱隱在形成中，這是個藍海！
然而，比價購物引擎誰來做最合適？其實，入口網站來做是再適合不過了。筆者知道幾大入口網站都苦惱著想進入電子商務市場但是都不知道怎麼做。其實，從比價搜尋引擎開始做是最快的了，可能比百度去搞C2C 拍賣進入電子商務市場還要快。
如果再經過購物比價引擎的推波助瀾，網路購物的價格競爭真的是雪上加霜！台灣的電子商務比大陸起飛得早，其實在發展過程中每年幾乎都有 70%的網上商店退出市場。任何人都可以突發奇想，去弄個甚麼商品就網上開店，但大部份人都熬不過激烈的價格競爭。
何者可以在激烈的價格競爭中存活？1)搶先把規模做到最大的。規模大意味著進貨時能取得較便宜的價格，因此銷售時能具有價格優勢。當然，能做到最大的沒幾家。幸好，電子商務的特性是能容許在利基市場的最大。例如，賣鞋子最大，賣帽子最大等，在某個類別裡稱王。
2)能取得獨特商品，該商品只有此處能買，別處買不到。如此一來，消費者就只能在此乖乖掏錢，因為想在其他地方買也買不到。因此過去常常會看到很多B2C 網店的經營者遠到日本韓國美國去看新的商品，然後引進來國內銷售。
3)自創品牌。筆者在2005年10月19日的文章「品牌是網路行銷最後依歸」當中提到：「由於這個牌子的這個商品僅此一家別無分號，自然沒有價格比較的問題。」台灣的電子商務走了很長的一段時間，大家才發現自創品牌的重要性，起因之一就是激烈的價格競爭。
這也是為何當Yes PPG 在08年成為焦點時，筆者那麼驚訝的原因了：因為第一個網上自創品牌案例出現（儘管它最後可能被視為負面案例）就表示中國大陸的電子商務在醞釀多年後，已經孕育出自有品牌的想法。一旦走上這一步，中國的電子商務從此就是快速起飛了。
談中國電子商務 (三) 誰在買？買什麼？買多少？
Author: eCash網路頭家 & Blog行銷達人 // Category:文：黃紹麟
◎白領網購潛力龐大
除了供應端對電子商務的需求強烈，眾多新興企業與傳統企業都想進入網上銷售的市場之外，消費端的需求一樣也要強烈，整個中國電子商務環境才會在09年急速起飛。然而，中國大陸的網民們到底有多少比例在網上購物，又都是甚麼樣的人，買些甚麼，買多少？
根據CNNIC 在09年 1月的報告顯示，目前中國網民結構依不同人群其比例大約為：辦公室職員（白領） 38.3%，中小學生 26.7%，大學生 6.4%，農村外出務工人員2.6%，其他 26%（大部分為藍領）。從這個數據可以看出白領網民的族群最大，而藍領與中小學生其次。
很顯然，在上班時能夠使用網際網路，消費能力又大於其他族群的白領人群，應當要成為網路購物的領頭羊。其次，大學生對於網際網路的熟練與依賴，有一定的可支配所得，強烈的消費慾望以及自由的時間，也是網路購物的重度使用者。
CNNIC 報告顯示，已有 29.4%的白領有網上購物經驗，而大學生則高達 38.8%。由此可見，人數龐大的白領人群其網上購物消費潛力還有很大挖掘空間。而學生的比例雖然高於白領，但其網上消費的商品種類與白領可能不同，因為網上購買遊戲點卡也計入到網購消費中。
◎服飾類已成最熱銷商品
任何一個國家或地區的網上購物市場幾乎都是先從書籍開始，其次是數位商品，例如電腦，手機或者數位相機等。主要原因是這些商品有下列特色：1)標準化商品，看規格就能買，線上線下都能買；2)購買者以男性居多，符合早期網民都以男性為主的現象。
如筆者先前所說過，當女性網民比例大幅暴增的時候，就是B2C 電子商務起飛的時候。女性購物的方式與男性大不相同，這點從女性在實體商店的購物行為即可看出，最終也反映在網上購物。此外，購買的商品類別也當然有很大的差異。
下圖是調研機構艾瑞所公布的「2008年網民已購商品種類排名」。從圖中可以看出，「服裝鞋帽類」商品購買比例最高，當然，男女都可能購買此類商品。而，排名第三的「化妝品及個人護理用品類」也有高達 40%的比例。而數位商品則掉到了第四名。
中國的B2C 電子商務已經成熟到這個階段，真是讓人驚訝的數字。不論是服飾還是化妝品，很多都是需要試穿試用的商品，而在08年的中國網際網路上已經成為最熱銷的商品。為了克服試用試穿的心理障礙，有些網上服裝店還推出了送貨到府，試穿不合可以當場退貨的服務。
◎09年將是女性購物天下
一個有趣現象：台灣網購自創品牌的標竿是主打女性購物的PayEasy ，經營也相當成功。而中國大陸的網路購物自創品牌卻是鎖定賣男性襯衫的Yes PPG 以及其後跟進的無數模仿者。而在網上賣男性襯衫為主的大型自創品牌網店，在台灣卻沒有。
主要有下列原因：1)大陸網民結構仍處在男性多於女性階段，雖然08 年女性網民比例從年初到年末暴增5%。所以第一個網上自創品牌從男性商品出發，似乎很自然。而筆者認為到09年將會有所變化，女性網民的比例可望與男性相當，也會持續影響網上購物的商品類別。
2)男性襯衫是標準化商品，這種商品基本上只要掌握花色，領圍，質料，價格，就可以購買。基本上跟買一本書的難度沒有差太多。而女性服裝或化妝品可就不是這麼回事，購買前的考慮因素非常多（有時候也非常少，因為女性的購物心理很微妙也很難掌握）。
下圖是艾瑞另一報告，可看出時尚商品在不同性別的購買比例。報告結論是：男性偏好購買服裝鞋子，女性偏好化妝品配飾（注意，根據 CNNIC ，女性網民比例約佔 47.5%）。然而，筆者認為這只是描述了過去的現象，在09年網路購物大潮中，女性絕對會全面領先男性網民。
文：黃紹麟
轉單模式的美妙之處在於他的輕巧。
◎電子商務＝電子＋商務
電子商務是網際網路產業中一個十分複雜的領域。正如其名，電子商務等於「電子」加上「商務」，過往有很多大學剛畢業沒多久就創業做網站獲得成功的年輕人，但他們的創業領域卻很少在電子商務。因為這些年輕人懂得「電子」，卻還不懂得「商務」。
正因為這樣兩極的特性，過往也使我們看見大量的傳統產業想要進入電子商務領域的時候遭逢失敗，傳統產業在「商務」的經驗累積上十分可觀，但卻不懂「電子」。最終只有能夠完美的融合這兩種領域的人，才可能造就成功的電子商務網站。
然而，電子商務卻不僅只是把貨品拿到網上賣而已。由於網際網路擅長處理資訊流，因此資訊流的變革也引發了不少有別於傳統的新模式誕生。這裡的模式不是指B2C 或者C2C 之類的名詞，而是更加細膩的運作方法，例如：轉單模式，專櫃模式等。
這些模式，大部分在台灣或者美國都不新鮮，已經運作相當長的時間。然而，對於08年以來電子商務才剛要高速起飛的中國大陸來說，卻有很多模式並未被探索過。某些模式在其他國家或地區被證明行不通的，或許在中國反而是有機會的，這是誰也不知道的。
◎轉單模式與輕公司
首先要提到的是轉單模式。正如其名，網上商城接受消費者的訂單，訂單再由商城轉給商品的真正供應商，再由供應商出貨給消費者。這種轉單模式可謂實現了「輕公司」的架構：商城本身沒有庫存。所有的操作都在資訊流上，商城的主要責任是把訂單流程管理做好。
由於商城首先接受了消費者的支付（信用卡或網銀或支付寶等），錢會先進到商城的口袋。當供應商出貨的時候是一毛錢都沒拿到的，而商城每個月跟供應商結清款項。這種模式下，供貨商必須負擔庫存壓力以及資金壓力，因為貨物出門錢卻還沒收到。
這種模式與淘寶不同的地方在於，在淘寶，消費者認為交易的對象是供貨商而不是淘寶。而轉單模式下，消費者認為交易的對象是商城而不是供貨商，消費者是認知商城本身的品牌而消費，因此供貨商對他們來說是不存在的。
由於此種認知差異，導致轉單模式的網上商城必須要負起售前售後客戶服務與退換貨的責任，更由於收了錢，必須承擔開發票的責任。這在先前還導致一個很妙的結果：商城透過物流送發票給消費者，而供應商則送貨品給消費者，兩者分開導致很難同一個時間送到。
◎轉單模式的問題
早年轉單模式的網上商城是讓供應商自己找物流送貨，這導致了不好的消費體驗。例如早在97年，當時台灣網路書店就是採取轉單模式經營：消費者網上下單買了七本書分屬於五間出版社，訂單就轉成五筆給出版社，最後消費者會分五次從五個地方拿到這七本書。
轉單模式在銷售上也不靈活，以前消費者甚至無法在一個訂單裡包含不同供應商的商品，商城很難做跨供應商之間的綑綁銷售，因為這牽涉各方不同利益。此外，中國大陸的網上交易大部分仍透過貨到付款支付。供應商如果是使用自己的物流，會導致網上商城無法控制金流。
要建立統一物流體系從眾多供應商處取貨送到眾多消費者手中，這種多對多的物流架構在中國廣大的幅員下顯得十分吃力。或許在小城市範圍內，轉單模式的統一物流可能不是問題，但全國範圍可能較難實現。誰能解決這個問題，轉單模式在中國就存在發展的可能。
網上商城只要自建倉庫，轉單模式的問題就幾乎解決。不管什麼品類的商品都往倉庫裡塞，要怎麼做綑綁銷售都行，消費者一個訂單裡的五件不同類別商品，連同發票保證都在一個盒子裡收到。然而，自建倉儲的網上商城本身就沒有什麼可說的，他很傳統。
轉單模式的美妙之處在於他的輕巧，使用網際網路將資訊流以及金流控制住的方法使其不用背負庫存壓力。在這個年頭誰都認為輕公司很美妙，這個模式還是值得研究與深度挖掘的。說不定因為中國大陸特殊的環境下會誕生出想不到的新模式。
流感訊息高速傳播 部落格作用很大
Author: eCash網路頭家 & Blog行銷達人 // Category:
豬流感（H1N1新流感）病毒的傳播速度驚人，但還比不上有關豬流感訊息在部落格流通的速度。
美國國家公共廣播電台（National Public Radio）今天報導，美國聯邦政府面對豬流感疫情爆發，現正利用部落格和熱門社交網站Twitter即時讓民眾了解相關資訊，並在第一時間澄清不實消息。
報導說，透過Twitter隨時掌握美國疾病管制暨預防中心（Centers for Disease Control andPrevention, CDC）緊急通報服務的原本有幾千人，但昨天早上已經增加到4萬人。
衛生福利部（Department of Health and HumanServices）有一個新的小組，研究如何運用科技做好與大眾接觸的工作。
這個小組的負責人威爾森（Andrew Wilson）表示：「我們不僅試著使用這些工具傳播資訊，也希望與外界建立關係。」政府機關透過網路和部落客、記者和公共衛生官員建立關係，可以澄清不實消息，並且更快公佈消息，提醒民眾。
威爾森說，在目前的豬流感疫情期間使用社交媒體能吸取到什麼其他的經驗，仍有待觀察。不過可以確定的是，聯邦政府已看到社交網站的效益，並成立跨部會小組，將進一步研究如何加強利用社交網站。
今年稍早，美國發生花生醬遭到沙門氏菌污染的公共衛生事件，當時在部落格和Twitter上有關沙門氏菌的訊息瞬間暴增。
但根據市場研究公司「尼爾森線上」（NielsenOnline）統計，豬流感疫情消息傳開之後，幾天之內，部落格和Twitter提到豬流感（swine flu）一詞的次數，比當時的沙門氏菌高出10倍以上。
此外，最近以驚人歌喉暴紅的蘇格蘭大姊蘇珊．鮑以爾（Susan Boyle），在YouTube的影片有數千萬人點閱，但豬流感在網路世界被提及的次數也比蘇珊多出兩倍。
尼爾森線上數位策略服務部門的執行副總裁布萊克蕭（Pete Blackshaw）分析，豬流感一詞在社交網站上頻繁出現的現象，「還不會就此停止」。他說：「我認為熱度還會持續上升。」
他也表示：「Twitter確實造就出這種即時文化。」布萊克蕭解釋，這特別是因為Twitter使用者可以透過電腦或手機交換簡短訊息，而這種隨時可以獲得訊息的方式，讓消息傳播速度更快。
報導說，這種快速與外界接觸的方式，正是美國CDC與衛生福利部等其他聯邦機構希望獲得的效果。
認識豬流感(H1N1)
http://docs.google.com/Present?docid=dqpxz7g_258gphk2zdx&skipauth=true
http://topinsales.blogspot.com/
美國疾管局CDC最新疫情說明(GOOGLE譯文)
http://translate.google.com/translate?sourceid=navclient&hl=zh-TW&u=http%3a%2f%2fwww.cdc.gov%2fh1n1flu%2fswineflu_you.htm
‧電子商務時報 2009/04/29
試著回想每次自己登入部落格後的第一件事，是什麼？首先，檢查一下瀏覽人數是否增加？增加了多少人氣？接著，移到使用者的控制端，進入網誌管理看看到底有「誰來我家」？
【電子商務時報╱記者張姵瑩】
試著回想每次自己登入部落格後的第一件事，是什麼？首先，檢查一下瀏覽人數是否增加？增加了多少人氣？接著，移到使用者的控制端，進入網誌管理看看到底有「誰來我家」？看到不認識的大頭照或帳號就按下「連連看」，幾秒鐘之後，馬上就可以查出這個人是你哪個朋友的朋友。這些景況是否很熟悉？登入部落格後，你是否也是照著這樣的步驟在關注著這些關於人氣的項目上？
約莫在去年的農曆年前後，無名小站推出了「誰來我家」的功能，只要使用者在登入的狀態瀏覽其他人的部落格，就會「凡到過，必留下紀錄」。剛推出的時候，引起了一陣討論聲浪，有人認為，這個功能很吸引人，畢竟當日人次或累計人次只能看出有多少人到自己的部落格瀏覽，基於人類無限的好奇心，會想知道自己的部落格究竟是哪些人在看，所以單看人氣指數還不夠，總會想更進一步的知道這些數字累進，是由哪些人所貢獻的。
當然也有人持反面的態度，有些使用者則認為，瀏覽後要不要留下足跡應由使用者自己決定，如果一走過就留下足跡，在使用者的隱私權上是一種侵犯。在一陣熱烈的正反討論之後，無名隨後在此項功能上做了調整，使用者可以自行決定是否要留下瀏覽紀錄。雖然如此，還是出現了一個有趣的使用現象，使用者一方面隨時檢視「誰來我家」，另一方面，要瀏覽他人網站時，則登出以無帳號顯示的瀏覽方式自由往來於不同的部落格之間。
原本以社群網絡為概念的「誰來我家」與「連連看」的功能，如今卻被廣告商及網路賣家相中，變成一種新興的宣傳管道。不確定是從什麼時候開始，你發現「誰來我家」出現了好多陌生的帳號，顯示出的照片幾乎是身材火辣，面貌姣好的正妹照片，同樣的在好奇心的驅使下，你一一回訪了那些人的部落格，結果你會發現，這是「掛正妹頭賣商品」的伎倆，連結到該部落格，全都是商品資訊、商品圖片、商家介紹，網路賣家從拍賣及購物中心轉戰到部落格，在部落格開店家，舉凡飾品、化妝品…能想到的商品種類都有，甚至很多是情趣用品的賣家。
透過「無名亂逛器」這類的軟體，更節省了賣家一一點選部落格的時間，於是賣家可以很快的利用「誰來我家」的功能進行廣泛的廣告宣傳。「無名亂逛器」這類軟體起初是為了增加部落格人氣所因運而生的，利用的原理也很簡單，只要使用者登入無名帳號之後，軟體會自動四處瀏覽他人部落格，並在「誰來我家」留下足跡，藉由好奇或禮貌性的回訪，你的部落格將人氣指數暴增。
新興的部落格賣家們藉由這類軟體，輕鬆的在短時間內四處留下到訪紀錄，而那些關注「誰來我家」的使用者們，就會一一連回商家的部落格。或許，這樣的廣告手法的確能廣為宣傳吸引到眾多消費者，但真正留下來消費的人有多少？目前實在還難以看出部落格行銷的效益。
電腦螢幕前的你，還在執著的追隨「人氣」與「被看」所帶來的肯定與滿足感嗎？「有人正在意著你」、「有人正注視著你」對每個人都有不同程度的重要性，因為被注意，所以得到自信，因為有人在看你，所以擁有存在感，但請小心，那個在你家逗留的低胸爆乳超正妹，可能正是廣告商「放美女釣顧客」的吸睛釣魚手法！
本文章經「電子商務時報」授權刊登，更多內容請見電子商務時報
【文／免費資源網路社群】
VIMEO - 支援 HD 影片的高畫質影音網站，YOUTUBE 外的另一選擇！
說到影片分享服務，大家可能第一個想到的就是：YouTube, 但 YouTube 真的有這麼「神」嗎？那倒是見仁見智，例如 YouTube sucks: 4 sites that do recording better, 或是 Why YouTube Sucks? 都指出了不少缺點。
今天要介紹的這個服務－Vimeo, 除了是 YouTube 的眾多對手之一，更是獲得多數好評的影片空間，它的優點有哪些呢？包括更美觀的操作環境與上傳介面，也支援更多影片檔案格式，諸如 asf, asx, avi, divx, dv, dvx, m4v, mov, mp4, mpeg, mpg, qt, wmv, 3g2, 3gp, 3ivx 和 3vx ，遠比 YouTube 的四種格式硬是多上一大截。
你以為這樣就沒了嗎？不，Vimeo 更提供了 HD 高畫質影片功能，你還在看網路上模糊不清的影片殘害自己的眼睛嗎？先來個 HD 影片看看吧！
subprime from beeple on Vimeo.
而 YouTube 限制影片長度不可超過10分鐘，但 Vimeo 則不會對影片時間進行限制，而是限制使用者可以使用的容量。新註冊使用者可以獲得 500MB 空間，之後每週都會自動將你用完的空間補到 500MB, 相信應該足以應付一般使用。
註冊 Vimeo 帳號
1. 如果你想上傳影片到 Vimeo，趕緊按照以下方式註冊一個Vimeo帳號吧！進入Vimeo 首頁後，點選右方 Sign up for Vimeo 。
Vimeo 網站首頁: http://vimeo.com/
Vimeo 註冊頁面: http://vimeo.com/sign_up
2. 接著會看到一個很可愛的註冊畫面，依序填入以下資料：
- First & Last Name: 你的姓名。
- Email: 你的 E-Mail Address
- Password: 輸入密碼
最後別忘了閱讀一下使用條款並勾選同意，按下最後的按鈕加入 Vimeo 大家庭。
3. 接著會跳出歡迎畫面，詢問使用者是否升級為 Vimeo Plus （每年 $59.95 美金），在 Vimeo Plus 中使用者將可以享有以下功能：
- 每週10倍以上的上傳容量。
- 高畫質 HD 影片上傳無限制。
- 可自訂化的介面。
- 高畫質影片。
如果暫時沒有打算升級，點選 maybe later 就能跳過。
4. 最後還是必須到你的信箱收取驗證信以取得完整權限，如果沒有驗證就想上傳影片的話，Vimeo 可是會出現提示訊息的喔！如果你遲遲等不到驗證信件，可以點選Send me added commendation email 要求 Vimeo 再次寄出。Pseric 使用 Gmail 收信大約按了三次，才在幾分鐘之後收到第一封驗證郵件。
上傳影片到 Vimeo
在完成身份驗證後，再次回到 Upload a recording 頁面，可以看到出現選擇上傳影片的選項。在上傳前務必先瞭解一下 Vimeo 的規則。
- 不允許商業、政治或是任何形式的廣告內容。Vimeo 只允許用於個人和非營利。
- 不要上傳電視節目、你在其他網站找到的影片或是遊戲影片。
- 當然也不可以上傳成人或是色情內容的影片。
沒問題之後，可以點選 Choose a enter to upload 上傳影片。
使用者在上傳影片的同時不會感覺或沒事可做，這時候可以動動手修改一下影片標題、描述或標籤。左方的功能都可以設定，不會影響影片上傳。
- Privcy: 可以自訂誰能夠看到影片、密碼保護、瀏覽者可以做的動作與影片留言的設定。
- Photos: 可以為你的影片加入 Flickr 照片。
上傳完成後進入你的影片頁面，可能會看到以下訊息：
這表示目前 Vimeo 的上傳數過多，而影片會在幾分鐘之後開始進行轉檔的動作。不過使用者別擔心，一旦 Vimeo 轉檔完成，會以 E-Mail 通知使用者影片已可以線上觀賞。
如果你希望可以跳過這個等待時間，那麼可以考慮升級為 Vimeo Plus, 就不會有這個限制。
上傳 HD 影片說明
既然許多人都對於 HD 影片有疑問，那麼我就到 Help 頁面幫大家找了有關 HD 影片的說明。
為什麼我上傳了 HD 高清影片後沒辦法以 HD 播放？
首先，請先確認你所上傳的為 HD 影片。為了有 HD 的品質，你的 HD 影片外觀比例必須大於 4:3, 寬度至少為 1280 像素，如此一來才會以 HD 方式處理。必須注意的是 Vimeo 僅允許免費帳號一個星期上傳一個 HD 影片，也就是說如果你一個星期上傳了兩個，只有第一個會以 HD 方式處理，其餘則是 SD 。
其他都是比較小的問題，如果有 HD 影片的疑問，可以找找 FAQ 頁面的 HD 項目，Vimeo 整理了一些使用者可能會遇到的 HD 影片問題。
將影片放到部落格或網站
在把影片上傳到 Vimeo 後，其他使用者可以直接在網站內找到你的影片並且觀看它。但如果你希望可以把影片內嵌（Embed）到部落格內也是可以的，方法很簡單，只要將滑鼠移到影片上，右上方會出現 LIKE, SHARE 和 EMBED, 點選 EMBED 就可以取得 HTML 原始碼。
除了有影片大小的設定，使用者也可以選擇自己喜愛的顏色、顯示方式等等。
介紹到這邊，大家還有什麼問題嗎？其實 Vimeo 的功能當然不僅於此，但礙於版面限制，Pseric 無法逐一介紹，還是必須由你自己親身體驗才知道囉。如果你是一個熱愛觀賞影片的使用者，那麼到 YouTube 可以找到更多影片。不過如果你想找個比較適合分享影片的網站，或許可以試試看 Vimeo 。
【網站網址】http://vimeo.com/
【單檔大小】無限制（Vimeo Plus 帳號為單檔1GB）。
【上傳限制】免費帳號一個月500MB, 每日最多可上傳 10 個檔案。
【流量限制】無限制。
【檔案類型】asf, asx, avi, divx, dv, dvx, m4v, mov, mp4, mpeg, mpg, qt, wmv, 3g2, 3gp, 3ivx, 3vx。
【砍檔時間】無。
【必須註冊】必須。
【聯合報╱國際中心／綜合報導】
2009.05.04 03:22 am
新流感疫情繼續擴散，確診病例及國家不斷增加，全球已有19國共872人感染。倫敦星期泰晤士報報導，世界衛生組織（WHO）本周可能把警戒等級提升至6。防疫專家則表示，墨西哥的疫情已經穩定下來。
WHO全球預警與反應部門負責人萊恩在記者會指出，警告級別是否提升，主要是看病毒在人際間傳播的地理範圍，而非病毒的嚴重程度。按照WHO的標準，傳染病警告級別為6級，若病毒在一個以上地區出現持續性人傳人的群聚感染，就是最高的第6級，代表大流行爆發。
目前新流感主要集中在北美地區，萊恩表示，如果有明顯證據證明上述情況發生在北美以外地區，就具備提升至6的條件。
紐約市衛生局2日發表聲明指出，全紐約市可能有超過1000人感染過H1N1病毒。衛生局表示，「1000多個可疑病例中，目前沒有認定因H1N1嚴重患病的案例。幾乎所有確定與可疑病例的症狀都很輕微，感染者都已痊癒或在康復之中」。紐約市已有62個新流感確診病例。
南韓二日證實從墨返國的51歲修女為該國第一起新流感確診病例後，3日又通報一起新的疑似病例。
南韓疾病管理本部指出，一名62歲婦人上月26日與修女搭乘同班飛機，自洛杉磯返國，但兩人座位相隔兩公尺以上，研判婦人可能在美感染。
墨西哥的疫情則有趨緩之勢。衛生部長柯多瓦說：「重症患者數量每天減少，死亡人數亦下降。」墨國新流感疑似死亡人數仍停留在101人，確診死亡為19人。哥倫比亞通報一名確診病例，為最新發現新流感病患的國家。
圖／聯合報提供
